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7月8日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅帶隊到聯(lián)建公司承建的路橋·錦繡御園項目開(kāi)展2020年“送清涼”活動(dòng)，集團公司工會(huì )副主席、機關(guān)黨委書(shū)記、組織人事部部長(cháng)（兼）毛曉冬，聯(lián)建公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席向丹參加。

陳家堅為一線(xiàn)管理人員和勞務(wù)工人送上清涼物資，并對他們表示敬意和慰問(wèn)，叮囑他們注意勞逸結合，做好防暑降溫和施工安全。他要求，分公司和項目部要高度關(guān)注職工的健康和安全，合理安排工作時(shí)間，采取措施確保勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，確保生產(chǎn)、安全兩不誤。

在座談會(huì )上，陳家堅聽(tīng)取公司和項目部關(guān)于復工復產(chǎn)和防疫工作等情況匯報，對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是加強黨建引領(lǐng)，強化項目黨建。持續深入開(kāi)展“兩上”活動(dòng)，豐富黨建品牌內涵，創(chuàng )新黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)“三會(huì )一課”等黨組織生活常態(tài)化、制度化、規范化，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”作用。二是狠抓工程質(zhì)量，加快建設進(jìn)度。要統籌做好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度兩項工作，全面推行集團公司“3+1”項目管理機制，從安全生產(chǎn)、進(jìn)度管理、成本管控等多方面強化進(jìn)度履約，高質(zhì)量高效率打造標桿工程，樹(shù)立“雙特聯(lián)建”的口碑和影響力。三是加強人才建設，健全人才培養機制。加大人才引進(jìn)和培養力度，為青年黨員、一線(xiàn)黨員搭建發(fā)展平臺，制定與員工能力匹配、與市場(chǎng)貼合的薪酬體制，增強黨員對企業(yè)和黨組織的認同感和歸屬感，形成“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好發(fā)展局面。

聯(lián)建公司第五分公司科室及項目部人員參加。

座談會(huì )

慰問(wèn)現場(chǎng)

合影留念