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7月29日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在建工大廈2號樓1814會(huì )議室舉辦集中采購鋼材結算與劃扣業(yè)務(wù)及項目支出類(lèi)合同評審宣貫培訓會(huì )，公司副總經(jīng)理江海華出席。

本次培訓會(huì )主要對《集中采購鋼材結算與劃扣業(yè)務(wù)》《項目支出類(lèi)合同評審》及相關(guān)注意事項進(jìn)行宣貫，對審批表的填寫(xiě)、廣聯(lián)達系統合同錄入、合同重要條款、合同簽訂等各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行全面、細致的講解，明確了鋼材結算的方式和劃扣機制。

江海華對加強公司集中采購鋼材結算與合同評審工作提出三點(diǎn)要求。一是各分公司要提高政治站位，高度重視集中采購工作，嚴格遵循集團公司、公司集中采購的相關(guān)規定，理清工作思路，規范集采工作流程。二是各分公司要加強溝通，針對集中采購所遇到的問(wèn)題，積極溝通、科室聯(lián)動(dòng)，規避表見(jiàn)代理風(fēng)險，確保合同流程評審的規范與及時(shí)性。三是分公司主要領(lǐng)導要認真履職，對已完（竣）工項目合同文件、債權債務(wù)表等進(jìn)行認真審核并簽字確認，嚴格按照合同規定時(shí)間付款，規避債務(wù)風(fēng)險，對不執行集中采購規定的單位和個(gè)人將嚴肅問(wèn)責。

會(huì )上，授課老師現場(chǎng)解答參培人員在廣聯(lián)達系統合同錄入過(guò)程中遇到的難題，并對鋼材集中采購的結算方式以及劃扣機制等問(wèn)題進(jìn)行答疑。參培人員積極提問(wèn)，現場(chǎng)學(xué)習氛圍濃厚。

公司集中采購處、各分公司及各項目90余人參加。