99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

9月1日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在建工大廈2號樓1617室召開(kāi)傳達學(xué)習集團公司混合所有制改革工作精神會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅，公司在家領(lǐng)導班子成員向丹、陳昱任、劉永忠、江海華、鄧規祥、鄧生流參加。

會(huì )上，陸彪介紹了集團公司與綠地集團混改后企業(yè)管理機制的變化，并傳達了綠地集團董事長(cháng)、總裁張玉良和集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在集團公司中層正職以上管理人員會(huì )議上的講話(huà)精神。

針對混改后的下一步工作，陸彪提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，樹(shù)立大局意識。要提高政治站位，深刻認識此次改革的重大意義，堅決擁護自治區和集團公司的決策部署，主動(dòng)適應并融入新管理體系，全力配合集團公司完成相關(guān)工作。二要轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立市場(chǎng)意識。遵循市場(chǎng)競爭法則，樹(shù)立以經(jīng)濟效益為核心的工作理念，練好“企業(yè)內功”，提高核心競爭力，強化“開(kāi)源節流”的意識，讓“提質(zhì)降本增效”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)力”。三要樹(shù)立結果導向，提升管理水平。要增強以結果為導向的重要思維，優(yōu)化組織機構設置，提高項目精細化管理水平，繼續抓好虧損項目治理和清收清欠工作不放松，建立以業(yè)績(jì)?yōu)橄鹊目己藰藴?，提高公司運轉效率。四要堅持實(shí)干為先，發(fā)揮擔當精神。黨員干部要主動(dòng)向前，爭當混改工作的“先行者”。以“實(shí)”字當頭、“干”字為先，始終保持實(shí)干擔當的精神勁頭，務(wù)求實(shí)效、追求實(shí)績(jì)，推動(dòng)混改后的下一步工作不斷前進(jìn)。

李日紅要求，要切實(shí)提高思想認識，主動(dòng)適應集團公司新變化新要求，迅速將會(huì )議精神傳達至各分（子）公司、總部各處室，并以此為契機深入研究謀劃改革后的發(fā)展思路，推動(dòng)各項工作落到實(shí)處。

公司中層管理人員參加會(huì )議。