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為落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，提高項目質(zhì)量管理意識，9月10日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司舉辦工程質(zhì)量通病防治及QC、工法科技創(chuàng )新培訓會(huì )。分公司副經(jīng)理兼主任工程師唐亮平主持，中國鐵路南寧局集團有限公司李成宏教授授課。

本次培訓包括建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量缺陷與施工通病防治、機電安裝工程常見(jiàn)質(zhì)量通病防治措施、精品安裝工程展示以及QC、工法科技創(chuàng )新等內容。李成宏教授通過(guò)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的成功案例工程進(jìn)行分析，分享了其成功的經(jīng)驗和啟示。希望參訓企業(yè)以申請實(shí)用新型專(zhuān)利、撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文為載體，加強科技創(chuàng )新成果能力的探索，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。在互動(dòng)環(huán)節上，大家就具體業(yè)務(wù)問(wèn)題與李成宏教授進(jìn)行了交流探討。

唐亮平結合近年來(lái)施工過(guò)程中容易出現的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了典型案例分析，并對現階段施工質(zhì)量及下一步工序的主要質(zhì)量控制提出具體要求：一要堅持問(wèn)題導向，聚焦工程質(zhì)量的存在問(wèn)題和共性通病，力爭在治理質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題上取得實(shí)效。二要積極貫徹落實(shí)“3+1”項目管理機制，提高房建、市政、公路工程質(zhì)量管理標準化和信息化水平，不斷提升分公司工程質(zhì)量。

分公司項管科人員，各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人共23人參加。