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10月14日，廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王杰主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達公司高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )精神及2020年四季度暨10月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結聯(lián)投公司9月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，部署10月份工作。結合聯(lián)投公司發(fā)展實(shí)際，王杰對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要講政治顧大局，深化改革發(fā)展思想認識。要進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)統一到集團公司混改和公司改革重組的決策部署上來(lái)，轉變角色和作風(fēng)，做推動(dòng)企業(yè)改制發(fā)展的宣傳者、擁護者和推動(dòng)者。二要加快適應新體制新機制要求，及時(shí)轉變工作思路。要樹(shù)立以結果為導向、以業(yè)績(jì)論英雄的思想理念，增強事業(yè)心和責任感，主動(dòng)謀事干事，主動(dòng)擔當，奮發(fā)有為。三要狠抓經(jīng)營(yíng)龍頭，激發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)新活力。要主動(dòng)適應市場(chǎng)要求，搶抓機遇，緊跟市場(chǎng)、順應市場(chǎng)。加快建立經(jīng)營(yíng)激勵機制，充分調動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，全力做好二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)，充分利用混改賦能，積極拓展危舊改代建市場(chǎng)。四要搶抓改革機遇，以創(chuàng )新思維促企業(yè)發(fā)展。要圍繞公司混改后發(fā)展定位和目標，創(chuàng )新思維和方法，推出新舉措促進(jìn)公司形成發(fā)展新局面。要強化落實(shí)“依托分公司經(jīng)營(yíng)平臺，以代建帶動(dòng)設計、施工”的經(jīng)營(yíng)思路，勤練內功、增強實(shí)力，提升聯(lián)投公司品牌的市場(chǎng)認可度和品牌美譽(yù)度。五要強化責任擔當，落實(shí)分級負責制。要落實(shí)主要責任人負責制、分管負責制，強化“庸者下，平者讓、強者上”市場(chǎng)化用人激勵機制，拓寬人才培養渠道，提升人才培養實(shí)效，激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和活力。六要狠抓管理出實(shí)效，掛圖作戰搶進(jìn)度。要采取行之有效的措施，研究工作新思路和管理新方法，靈活施策，促增效益。要發(fā)揚“白+黑”“5+2”精神，上下聯(lián)動(dòng)形成合力，搶干第四季度，奮力完成全年目標任務(wù)。

聯(lián)投公司領(lǐng)導班子成員，各科室負責人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議。