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11月9日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開(kāi)全體員工大會(huì )。公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一部總經(jīng)理、第一分公司黨支部書(shū)記梁義毅宣讀分公司副經(jīng)理及以上干部任免決定。第一分公司副總經(jīng)理（主持工作）韋秋以及在家領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

梁義毅對新任命的分公司副經(jīng)理及以上管理人員提出四點(diǎn)要求：一要樹(shù)立大局意識。把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)、凝聚到發(fā)展上，相互支持，相互配合，主動(dòng)擔當，進(jìn)一步增強工作的緊迫感和責任感，以更飽滿(mǎn)的精神、更高漲的熱情，投入到新的工作崗位。二要貫徹落實(shí)分管領(lǐng)導負責制。切實(shí)把責任扛起來(lái)，把重大項目聯(lián)系制度落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導班子成員，將分管工作成效與業(yè)績(jì)掛鉤，形成千斤重擔人人挑、大干快上、全力沖刺的工作氛圍。三要推進(jìn)清收清欠工作。做到新官認舊賬，新舊任干部做好工作對接，盤(pán)活停緩建項目，解決歷史遺留問(wèn)題，為沖刺四季度目標任務(wù)掃清障礙。四要強化黨建工作。按照“紅色基因、市場(chǎng)機制”理念，持續深化“筑星”工程、“兩上”活動(dòng)，帶頭貫徹落實(shí)《廣西建工集團有限責任公司員工廉潔從業(yè)若干規定》，凝心聚力，營(yíng)造清風(fēng)干事的創(chuàng )業(yè)氛圍。

韋秋指出，新任職人員要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，適應新形勢新崗位要求，緊緊圍繞中心工作，認真履行工作職責，持續增強領(lǐng)導力、戰斗力，為新一分公司注入新的發(fā)展動(dòng)力，全面完成四季度及全年各項任務(wù)目標。

分公司全體員工參加會(huì )議。