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11月13日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)2020年第四季度安全、質(zhì)量檢查工作布置會(huì )。公司副總經(jīng)理江海華、安全總監鄧生流、副總經(jīng)理覃春成參加會(huì )議。

會(huì )議總結了第三季度安全、質(zhì)量綜合檢查工作，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、勞務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面對第四季度綜合檢查作具體部署。

會(huì )議要求，要深刻認識做好當前安全、質(zhì)量檢查工作的重要性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到集團公司、公司要求部署上來(lái)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落地落實(shí)各項安全措施，時(shí)刻繃緊安全之弦；要落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制，規范工藝技術(shù)和操作流程，堅持標準化施工，堅決打好第四季度生產(chǎn)攻堅戰。

會(huì )議強調，各檢查小組、各分公司、項目部切實(shí)做到以下幾個(gè)方面的工作。一要以查促改。要針對三季度存在的質(zhì)量問(wèn)題，一定要督促項目立行立改，真改實(shí)改。要按規范化要求細致開(kāi)展綜合檢查工作，特別是要認真檢查項目技術(shù)方案、施工組織設計落實(shí)情況。二要以查促管。要按照“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全、質(zhì)量責任體系要求，把各項責任、制度落實(shí)到崗、到人，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，深入推進(jìn)現場(chǎng)標準化建設，確保工作不留空白、不出漏洞。三要以查促優(yōu)。要抓好“安全管理、生產(chǎn)組織、作風(fēng)轉變”三個(gè)重點(diǎn)，把握時(shí)間節點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，嚴格跟蹤工程質(zhì)量，把項目做優(yōu)、做精、做細，推進(jìn)現場(chǎng)質(zhì)量高標準建設提質(zhì)增效，以更加飽滿(mǎn)的熱情擔負起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重任。

四季度各檢查小組帶班領(lǐng)導、成員參加會(huì )議。