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11月18至19日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理覃春成率隊，分別到第四分公司承建的上思名辰·幸福里項目、第七分公司上思縣工業(yè)集中區標準廠(chǎng)房暨農民工創(chuàng )業(yè)園（一期）項目開(kāi)展2020年度第四季度安全質(zhì)量檢查工作。

在名辰·幸福里項目，覃春成一行深入項目施工現場(chǎng)，認真檢查施工現場(chǎng)安全文明、樓層臨邊洞口防護、懸挑層封閉防護情況，檢查內架搭設支撐是否滿(mǎn)足安全規定、現場(chǎng)質(zhì)量是否符合規范要求等，對項目施工安全、質(zhì)量管理、成本管控等方面取得的成效給予充分肯定。他對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是強化安全意識，加強安全監督。全方位加強對重大危險源的監控和安全管理，切實(shí)消除安全隱患，從根本上提高安全意識，樹(shù)立“安全第一”觀(guān)念，做到抓質(zhì)量就是抓安全，保安全就是保效益。二是強化質(zhì)量責任，加強質(zhì)量管控。提高質(zhì)量管理意識是搞好質(zhì)量的關(guān)鍵，要從細節品質(zhì)做起，抓好項目住宅工程的質(zhì)量工作，按時(shí)間按節點(diǎn)高質(zhì)高量的完成任務(wù)，為業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的答卷。三是強化成本控制，實(shí)現降本增效。認真抓好項目成本管理工作，提升項目精細化管理水平，項目部做好資金成本管控的同時(shí)，要做好資金回籠計劃，加快資金回收進(jìn)度。

在工業(yè)集中區標準廠(chǎng)房暨農民工創(chuàng )業(yè)園（一期）項目，覃春成組織全體管理人員參加廣西智能建筑工業(yè)化技術(shù)線(xiàn)上觀(guān)摩會(huì )，強化技術(shù)指導。覃春成要求，項目部要主動(dòng)作為，攻堅克難，全力沖刺四季度任務(wù)目標。要加強技術(shù)管控，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要確保整改到位、整改徹底，不重復、不反彈。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保按質(zhì)按量完成年度目標任務(wù)。

公司第四檢查組成員和分公司、項目部相關(guān)管理人員參加。