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12月11日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華到直屬分公司承建的?？谑忻捞m機場(chǎng)二期周邊路網(wǎng)工程YMK1+500～YMK3+300段項目檢查指導工作。直屬分公司總經(jīng)理黃勇陪同。

江海華深入項目施工現場(chǎng)，重點(diǎn)檢查項目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、臨時(shí)用電施工、機械設備和工地規范化管理等情況，對發(fā)現的問(wèn)題提出針對性整改建議和意見(jiàn)。在認真聽(tīng)取項目施工進(jìn)度、安全防護措施、存在困難問(wèn)題等情況匯報后，江海華對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要全力以赴提速，確保完美收官。項目部要提高思想認識，深入貫徹落實(shí)集團公司及公司四季度工作部署要求，全力以赴抓好決勝決戰沖刺目標任務(wù)關(guān)鍵節點(diǎn)，持續以“白+黑”“5+2”工作力度作戰，合理調配現有資源，確保完成?？谑姓逻_建設任務(wù)，實(shí)現分公司全年目標任務(wù)完美收官。二要狠抓質(zhì)量安全，落實(shí)文明施工。項目部要嚴格落實(shí)集團公司新版標準化圖集和公司企業(yè)標識、《項目安全管理指導手冊》《考核表》使用要求，自覺(jué)提高工藝技術(shù)水平。堅持標準化施工，嚴抓工程質(zhì)量、現場(chǎng)施工安全，確保責任到崗、到人，做優(yōu)、做精、做細，全力打造“五優(yōu)”項目部。三要加強內外聯(lián)動(dòng)，加快項目進(jìn)度。要建立快速反應機制，主動(dòng)加強項目部與業(yè)主、公司、分公司和各分包單位的交流聯(lián)動(dòng)，對發(fā)現問(wèn)題、遇到困難要“當天銷(xiāo)號”，推動(dòng)項目建設步入“快車(chē)道”。四要堅守廉潔從業(yè)，筑牢紀律防線(xiàn)。切實(shí)將《廣西建工集團有限責任公司員工廉潔從業(yè)若干規定》貫徹到項目現場(chǎng)管理的關(guān)鍵部位及重要環(huán)節，充分發(fā)揮群眾監督作用，緊盯“關(guān)鍵少數”和“關(guān)鍵崗位”，堅決與違法亂紀行為作斗爭，筑牢紀律防線(xiàn)，打造清廉工地、項目部。五要強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒作用。要將黨建貫穿于項目建設全過(guò)程，廣泛動(dòng)員項目黨員、團員青年沖鋒在前，充分發(fā)揮“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”先鋒模范作用，形成和諧團結、奮勇?tīng)幭鹊墓ぷ鞣諊?，為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅強的組織保障。

公司運營(yíng)管理部副總經(jīng)理鄧杏，分公司運營(yíng)管理部副經(jīng)理陳綺健，項目部有關(guān)工作人員陪同。