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12月15日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華到第七分公司承建的梧州佳和·碧海灣項目建設工地調研，七分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記劉雄陪同。

江海華深入項目現場(chǎng)，認真檢查項目質(zhì)量安全、施工進(jìn)度情況，查閱工程資料，詳細了解項目進(jìn)度及建設困難和問(wèn)題。對下一步工作，他提出五個(gè)方面指導意見(jiàn)：一要健全細節管控。分公司、項目部要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，重視施工資料的完整性和閉合性，做好資料保管工作，健全生產(chǎn)資料，按公司要求提交樁基施工方案審批。二要鞏固安全意識。安全生產(chǎn)是項目順利施工的前提，是紅線(xiàn)、底線(xiàn)和高壓線(xiàn)，必須要緊盯安全質(zhì)量不放松，增強責任意識，落實(shí)好“3+1”項目管理機制，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有責任”。三要加強人才培養。要持續加強人才隊伍建設，對新員工進(jìn)行定向培訓，發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”作用，既要建設工程，也要打造人才成長(cháng)發(fā)展平臺，助推公司實(shí)施人才強企戰略。四要加快施工進(jìn)度。要倒排工期，加大資源配置，加快作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，配齊施工生產(chǎn)設備，統籌協(xié)調土方開(kāi)挖工作，積極推進(jìn)施工進(jìn)度，力爭高質(zhì)量如期完工。五要加快結算工作。要提高結算效率，加強與業(yè)主溝通，落實(shí)時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)，盡快完成已竣工項目的驗收移交手續，全面推進(jìn)結算工作。

據悉，梧州佳和·碧海灣工程項目位于廣西梧州市龍圩區，總建筑面積169117.96平方米，共分六期建設，目前已完成一期、二期工程竣工面積57000平方米，三期、四期工程竣工面積63000平方米，自開(kāi)工以來(lái)累計完成產(chǎn)值超2.4億元。

項目管理人員陪同檢查。