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12月19日，廣西建工集團控股有限公司利用周末時(shí)間舉辦《項目安全管理指導手冊》《項目安全管理工作考核表》《項目安全文明施工費管理工作考核表》及附著(zhù)式爬升腳手架培訓會(huì )，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠出席主會(huì )場(chǎng)并作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。公司安全總監鄧生流主持。

劉永忠指出，《項目安全管理指導手冊》《項目安全管理工作考核表》是目前集團內第一本安全管理指導性手冊和考核表，是公司知識產(chǎn)權的重要組成部分，也是公司更新管理理念、提升管理水平的重要舉措。集團公司混改后，新的機制體制對安全管理提出了更高的要求，必須將《手冊》和《考核表》及時(shí)運用到項目建設過(guò)程中，切實(shí)提高公司精細化管理水平。具體要做到三個(gè)方面：一要提高認識。各分（子）公司安全總監及相關(guān)分管領(lǐng)導、工作人員要切實(shí)增強責任感和緊迫感，嚴格按照《手冊》和《考核表》要求對項目執行情況進(jìn)行考評，實(shí)施獎優(yōu)罰劣，切實(shí)提高項目安全管理水平。二要加深理解。要主動(dòng)加強學(xué)習，強化應用培訓，努力成為優(yōu)秀內訓師，在分公司內、項目部?jì)韧茝V學(xué)習《手冊》《考核表》，引導廣大員工熟悉掌握其中內容并嚴格遵循要求開(kāi)展工作，營(yíng)造全員知曉、全員應用的良好氛圍。三要對標執行。要嚴格按照《手冊》和《考核表》標準、程序規定管理項目，優(yōu)化管理環(huán)境，強化每個(gè)項目、每個(gè)崗位、每個(gè)人的責任感和緊迫感，持續改進(jìn)我們質(zhì)量、安全環(huán)境，為項目平穩運行保駕護航。

培訓會(huì )還邀請集團公司大都租賃科技研究院爬架、鋁模設計所副所長(cháng)韋曦到場(chǎng)授課，詳細講解附著(zhù)式爬升腳手架相關(guān)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。公司安全管理部副總經(jīng)理劉媛琴對《手冊》《考核表》進(jìn)行深入解讀。學(xué)員們通過(guò)聽(tīng)、看和交流，達到了理論水平上的提高、思維上的拓展、技術(shù)上的提升，受益匪淺。

鄧生流在主持講話(huà)中要求，全體參培人員要珍惜學(xué)習機會(huì )，端正學(xué)習態(tài)度，遵守培訓紀律，集中精力認真聽(tīng)、認真記、虛心學(xué)、實(shí)際用，在工作中檢驗學(xué)習成效。

據悉，今年以來(lái)，為適應公司高質(zhì)量發(fā)展需求，強化項目全過(guò)程安全管理，由安全總監鄧生流負責，安全管理部牽頭，公司各部門(mén)和各分（子）公司大力支持，深入分公司調研、收集、整理，廣泛征求意見(jiàn)，修訂5次，歷時(shí)一年，終于完成《手冊》和《考核表》編制、發(fā)布工作?！妒謨浴泛汀犊己吮怼愤m用于廣西建工集團控股有限公司范圍內所有承接的工程，區外工程項目按所在地區的特點(diǎn)，參照本《手冊》《考核表》執行。

培訓主會(huì )場(chǎng)設在公司總部1813會(huì )議室，在五分公司、桂林分公司設視頻分會(huì )場(chǎng)。公司安全管理部及相關(guān)部門(mén)人員，各分公司安全總監、項目管理部，各項目經(jīng)理、安全管理人員等180余人參加。