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1月5日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華率隊到第一分公司承建的路橋·科技城項目、廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目檢查指導工作，第一分公司副總經(jīng)理（主持工作）韋秋陪同。

在路橋·科技城項目，江海華深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目水電、消防工作情況、聽(tīng)取項目管理人員對項目進(jìn)度和收尾計劃的整體匯報。他指出，收尾階段要把握好時(shí)間節點(diǎn)，對剩余工作量進(jìn)行科學(xué)安排，合理規劃進(jìn)度，列清單、排人員，定點(diǎn)定人進(jìn)行監督；加強與各方溝通協(xié)作，以問(wèn)題為導向，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，穩步推進(jìn)，確保項目盡快竣工投入使用。

隨后，江海華來(lái)到新開(kāi)工的廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目，查看項目建設、員工食堂、黨員活動(dòng)室等布局，了解規劃、施工安排。對下一步工作，他提出四點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步優(yōu)化項目空間布局，完善項目基礎設施和公共服務(wù)配套建設，打造安全牢靠、整潔舒適、突出特色的項目生產(chǎn)生活環(huán)境。二是樹(shù)立創(chuàng )優(yōu)思維，做到“開(kāi)工必優(yōu)”，以高標準、嚴要求做強做優(yōu)做精項目，打造精品工程。三是發(fā)揚“控股鐵軍”精神，做到開(kāi)工即趕工，科學(xué)合理安排人、機、材進(jìn)場(chǎng)，倒排工期，高效施工建設，確保按期交付使用。四是強化黨建引領(lǐng)，建成有控股、項目雙特色的紅色工地、職工之家，真正發(fā)揮黨建與生產(chǎn)建設相融合、雙促進(jìn)。

公司工程管理部副總經(jīng)理楊志海、科技信息部副總經(jīng)理邱中元、一分公司副總經(jīng)理周兵權、安全總監凌瑤及項目部相關(guān)管理人員參加。