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1月8日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司舉辦廣聯(lián)達PM管理系統整體框架思路培訓會(huì )。

分公司內訓師采用PPT講解+現場(chǎng)操作方式，從成本管控思路、商務(wù)管理內容、成本管理內容以及數據收集分析四大模塊進(jìn)行全方面講解，并逐一解答參訓人員提出的疑問(wèn)，指導解決實(shí)際工作中遇見(jiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題。

據悉，應用廣聯(lián)達PM管理系統軟件，可有效對施工現場(chǎng)安全管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄、跟蹤監控、超危預警，及時(shí)提醒相關(guān)責任人第一時(shí)間對安全隱患進(jìn)行整改消除，使項目管理更加精細化、規范化、高效化。

分公司在家領(lǐng)導班子成員及全體員工、各項目部主要管理人員（視頻同步學(xué)習）參加。