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1月9日，廣西建工集團控股有限公司第六分公司召開(kāi)2021年1月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨公司高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì )精神宣貫會(huì )議，總結分公司2020年第四季度工作，部署歲末年初相關(guān)工作。

會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記馬漢國傳達學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神。會(huì )議認為，要推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，必須從以下四個(gè)方面著(zhù)力: 一是加強學(xué)習，形成助推高質(zhì)量發(fā)展強大合力。要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )和準確把握全會(huì )精神，各部門(mén)、各項目部要傳達好宣傳好“轉機制，調方式，抓創(chuàng )新，強管理，重實(shí)干”十五字工作方針， 分公司上下凝心聚力、統一思想和步伐， 把精神內涵轉化為推動(dòng)集團公司、公司改革發(fā)展的強大力量。二是轉變機制，全面提升開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)活力。充分發(fā)揮公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，積極主動(dòng)適應新機制新體制，轉變經(jīng)營(yíng)思路，貫徹新理念，圍繞差異化經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)施全員經(jīng)營(yíng)政策，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，提升市場(chǎng)競爭發(fā)展能力。三是要狠抓管理，保持安全生產(chǎn)穩健發(fā)展定力。通過(guò)加強科技創(chuàng )新和業(yè)績(jì)考核管理，提高安全、質(zhì)量、成本各項工作管控力度，進(jìn)一步推動(dòng)項目管理向規范化、標準化的集約型企業(yè)發(fā)展，切實(shí)做到防風(fēng)險、降成本、增效益，為項目平穩發(fā)展保駕護航。四是錘煉本領(lǐng)，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)原生動(dòng)力。領(lǐng)導班子、中層管理人員、項目經(jīng)理要履職盡責、擔當作為，堅持“行必實(shí)、言必實(shí)、功必實(shí)”原則，發(fā)揮帶頭示范作用，在攻堅克難中敢作為、善作為，確保各項工作落實(shí)到位，為分公司發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面。

分公司領(lǐng)導班子成員廖進(jìn)、呂堅民、農有鵬、農建偉、龐賢明、陳廣斌，各部門(mén)負責人，各部門(mén)管理人員、全體項目經(jīng)理70余人參加會(huì )議。