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1月18日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司副總經(jīng)理（主持工作）韋秋主持召開(kāi)“奮戰一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司、公司會(huì )議精神，動(dòng)員上下鼓足干勁，開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議認為，一分公司要順利完成一季度各項指標任務(wù)，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，必須要從以下五個(gè)方面著(zhù)力：一是提高認識打基礎。要貫徹落實(shí)集團公司“十五字”方針及近期重要會(huì )議精神，凝心聚力，形成共識，立足當季，著(zhù)眼全年，鉚足干勁，樹(shù)立“起步就要提速，開(kāi)局就要爭先”意識，提前做好工作計劃和安排，做到人人肩上有指標，層層落實(shí)全到位。二是鼓足干勁抓經(jīng)營(yíng)。要落實(shí)承接激勵機制，優(yōu)化整合資源，推動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)，繼續加大承接力度，開(kāi)拓新市場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)好合作方，努力實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。三是科學(xué)安排預謀劃。要提前做好生產(chǎn)、資金、安全、質(zhì)量等計劃及工作交接，春節值班安排。根據施工計劃提前做好人、機、材準備工作，確保春節前后生產(chǎn)活動(dòng)連續性。四是提高警惕防疫情。要做好疫情防控工作，備足防疫物資、進(jìn)出工地做好體溫測量和登記，倡導員工就地過(guò)年，嚴禁組織團拜、聯(lián)歡、聚餐等聚集性活動(dòng)，盡量避免前往人群密集的公共場(chǎng)所，做好自我健康管理。五是維護穩定保生產(chǎn)。要高度重視春節前維穩工作，認真摸查農民工工資發(fā)放情況，按時(shí)足額支付農民工工資，堅決杜絕欠薪事件發(fā)生。建立應急預案，積極溝通協(xié)商，從速妥善解決投訴案件，為一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。

分公司領(lǐng)導班子成員羅家煊、周兵權、唐建波、李立文、凌瑤，部門(mén)副職以上管理人員、各項目部主要管理人員參加會(huì )議。