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1月31日上午，廣西建工集團控股有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪利用周末休息日，到南寧市雙定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目PC采購－施工工程總承包項目及臨近在建項目指導工作，公司副總經(jīng)理江海華陪同。

陸彪實(shí)地查看項目施工進(jìn)展情況，了解項目貫徹落實(shí)集團公司“十五字”工作方針、“奮戰一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”情況，聽(tīng)取項目施工進(jìn)度、創(chuàng )優(yōu)策劃進(jìn)程、回款及資金計劃、春節前后施工安排、農民工工資發(fā)放等匯報，針對存在的業(yè)主資金支付缺口、節前節后備料緊張等問(wèn)題提出指導意見(jiàn)。

調研座談會(huì )上，陸彪充分肯定項目建設所取得的成績(jì)，并對下一步工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一要提高政治站位。雙定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目為南寧市首個(gè)采用協(xié)同方式處理生活垃圾的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，園區的煙氣排放控制將執行現行我國和歐盟最嚴標準，建成后將進(jìn)一步改善南寧市的人居環(huán)境，助推城市品質(zhì)升級。分公司、項目部要提高政治站位，充分認識項目建設的重要意義，明確目標任務(wù)，科學(xué)組織施工，主動(dòng)增強責任感和緊迫感，咬定一季度目標任務(wù)沖刺，力爭多出產(chǎn)值，多創(chuàng )業(yè)績(jì)，如期完成目標任務(wù)。二要提前謀劃布局。要提前謀劃，按照時(shí)間節點(diǎn)和工程量，倒排工期，掛圖作戰，緊盯重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，做好春節期間施工趕工計劃和材料儲備工作，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。三要科學(xué)搶時(shí)趕工。要積極響應疫情防控號召，合理安排留在本地過(guò)節的勞務(wù)人員施工計劃，科學(xué)搶時(shí)趕工，嚴格做好留邕人員補貼發(fā)放工作，提供必要的物質(zhì)保障基礎，確保節前、中、后人員穩定、工作有序。同時(shí)，要預留流程時(shí)間，及時(shí)跟蹤推進(jìn)資金審批，確保節前、節中各項資金支付到位。四要嚴抓質(zhì)量安全。持續優(yōu)化項目管控體系，緊盯安全生產(chǎn)規范，嚴格巡查檢驗工序，做好安全教育工作，重點(diǎn)抓好項目消防安全工作，確保零事故。五要細抓疫情防控。要按照南寧市、集團公司防疫要求，壓實(shí)防疫監管責任到班組、到個(gè)人，堅決履行“十嚴格”要求，做好工作人員行動(dòng)軌跡跟蹤，提前預留隔離房間，儲備防疫物資，做好消殺工作等，保證人員健康安全。

公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團，第五分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理李志偉，副總經(jīng)理覃萬(wàn)平，第九分公司總經(jīng)理蘇學(xué)淋，副總經(jīng)理嚴良州，項目部相關(guān)人員等陪同。