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公司召開(kāi)2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2021-02-03來(lái)源:本站作者:楊富攀 何小勤瀏覽量: 次


2月1日,廣西建工集團控股有限公司2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議部署安排公司春節前后安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù),確保歲末年初工作順利銜接。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并講話(huà),公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠及領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、覃春成參加會(huì )議。

在聽(tīng)取安全管理部、工程管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部通報1月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2月份工作安排后,陸彪充分肯定了1月份公司上下貫徹落實(shí)集團公司十五字工作方針、積極響應“奮戰一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”號召所取得的工作成效。

針對歲末年初和節日特點(diǎn),陸彪就做好公司2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作提出七項舉措:一是召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展研討座談會(huì )。要在春節前后分別召開(kāi)公司領(lǐng)導班子、總部機關(guān)、分(子)公司、項目部等四個(gè)層級會(huì )議,梳理公司各層級2021年工作面臨的困難和問(wèn)題,解放思想,大膽創(chuàng )新,持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是開(kāi)展分(子)公司走訪(fǎng)調研。要在年后利用周末時(shí)間,由董事長(cháng)帶隊,對各分(子)公司開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng),有針對性的查問(wèn)題、解難題,集全公司之力解決制約高質(zhì)量發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。三是強化班子成員履職。要學(xué)習借鑒貴州建工做法,領(lǐng)導班子成員每個(gè)周末至少去一次基層項目調研,指導項目部施工隊伍配置、施工方案策劃、成本管理管控、安全生產(chǎn)保障等工作,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展基礎。四是壓實(shí)班子成員責任。公司領(lǐng)導班子成員要主動(dòng)給自己壓任務(wù)、壓擔子,確保獨立完成各項目標任務(wù)。要讓領(lǐng)導班子與分管分公司、公司形成命運共同體,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。五是推進(jìn)區內外平臺建設。要主動(dòng)與地方政府對接,開(kāi)展戰略合作,站穩區內市場(chǎng)。要成立建工控股華南、華中、西南區域公司,安排經(jīng)營(yíng)管理的“猛將、干將、闖將”,主動(dòng)開(kāi)拓區外市場(chǎng)。六是用好業(yè)績(jì)考核指揮棒。要參照公司制定季度考核和年度考核細則,對各分(子)公司主要負責人在利潤、營(yíng)收、新簽合同額、應收賬款與營(yíng)收差動(dòng)值、凈資產(chǎn)收益率等方面進(jìn)行定期考核,充分提升高質(zhì)量發(fā)展的積極性和緊迫性。七是抓好歲末年初各項工作。要提升政治站位,以集團十五字工作方針為指導,主動(dòng)增強緊迫感、責任感、危機感、使命感,全面啟動(dòng)“綠地模式”,知責于心、擔責于身、履責于行,克服春節前后放松心態(tài),抓好維穩、安全、疫情防控、復工復產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作,嚴格遵守廉潔從業(yè)規定,廉潔過(guò)節、健康過(guò)節、平安過(guò)節。

劉永忠對貫徹會(huì )議精神提出三方面要求:一是高度重視,及時(shí)傳達,落實(shí)好歲末工作安排。二是要結合實(shí)際,制定細則,確保各項工作有落實(shí)、有成效。三是要增強全體員工的責任意識,提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執行力,強化擔當作為,提升工作自覺(jué)性,持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。

會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi),設公司主會(huì )場(chǎng)和分(子)公司分會(huì )場(chǎng)。公司總經(jīng)濟師、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總工程師及公司總部各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各分(子)公司負責人,分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、安全總監、主任工程師、分管成本及集中采購負責人、工程部負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

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