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2月4日，廣西建工集團有限責任公司董事會(huì )秘書(shū)陸志斌參加并指導控股公司黨委2020年度領(lǐng)導班子民主生活會(huì )?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪主持。

認真聽(tīng)取控股公司黨委領(lǐng)導班子及其成員對照檢查、批評和自我批評后，陸志斌對會(huì )議進(jìn)行評價(jià)。他說(shuō)，此次會(huì )議準備充分，主題鮮明突出，查擺問(wèn)題準確，剖析原因深刻，相互批評坦誠，整改措施務(wù)實(shí)，達到了預期目的。圍繞貫徹落實(shí)集團公司十五字工作方針，他對控股公司黨委領(lǐng)導班子提出七個(gè)要求。一要以嚴的要求加強領(lǐng)導班子建設。要突出加強政治能力、領(lǐng)導能力、專(zhuān)業(yè)能力、團結能力等四個(gè)方面建設，打造堅強有力的“火車(chē)頭”，凝聚黨心、振奮民心，營(yíng)造心齊氣順風(fēng)正勁足實(shí)干的良好氛圍。二要以高的格局謀劃改革發(fā)展各項工作。領(lǐng)導班子成員要提高站位、提升格局，站在助力實(shí)現集團公司三年發(fā)展目標的高度謀劃工作，解放思想、更新觀(guān)念，拿出新辦法，采取新舉措，以更大的力度推動(dòng)改革發(fā)展各項工作再上新臺階。三要以新的載體發(fā)揮黨組織作用。要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以創(chuàng )造經(jīng)濟效益為目的，創(chuàng )新黨建工作方式方法，充分發(fā)揮黨組織在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰斗堡壘作用，以?xún)?yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)檢閱黨建工作成效。四要以活的機制調動(dòng)各方積極性。要按照集團公司的要求，適應企業(yè)新體制，加快建立健全市場(chǎng)化的選人用人機制、用工機制、薪酬機制，實(shí)現管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，激發(fā)出一大批干事創(chuàng )業(yè)的猛將、闖將、干將。五要以實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。要轉變工作作風(fēng)，做到“三實(shí)”，力戒“四風(fēng)”，既當指揮員又當戰斗員，把功夫下到基層一線(xiàn)察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，以實(shí)干興企興業(yè)，以實(shí)干創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，推動(dòng)新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )新局面。六要以好的表率凝聚發(fā)展智慧力量。領(lǐng)導班子成員要身先士卒，想在前、干在前、走在前，把發(fā)展責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以實(shí)際行動(dòng)凝心聚力，調動(dòng)廣大黨員和員工的積極性，形成一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干的良好氛圍。七要以硬的舉措抓好整改落實(shí)。會(huì )后，領(lǐng)導班子及其成員要針對查擺出來(lái)的問(wèn)題，列出時(shí)間表、責任書(shū)，以實(shí)招硬招逐一抓好整改落實(shí)，以整改成果檢驗工作成效、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、取信于員工

陸彪代表控股公司黨委領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言，表示一定要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合，既“治已病”又“防未病”，健全制度機制，補齊短板弱項，帶領(lǐng)班子當好理論學(xué)習、改革發(fā)展、干事創(chuàng )業(yè)、清正廉潔的表率，推動(dòng)各項工作再上新臺階。

控股公司領(lǐng)導班子成員劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流、覃春成參加，辦公室（黨委辦）主要負責人列席會(huì )議。