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江海華組織分管部門(mén)召開(kāi)2021年工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2021-03-01來(lái)源：本站作者：工程管理部瀏覽量： 次


2月25日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華組織分管的工程管理部召開(kāi)2021年工作會(huì )議，探討確定2021年工作目標方向，創(chuàng )新項目管理方式，規避項目管理風(fēng)險。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團主持。

會(huì )議傳達了公司2021年度工作會(huì )議精神，號召工程管理部全體成員對標集團公司要求，以“轉機制，調方式，抓創(chuàng )新，強管理，重實(shí)干”十五字工作方針為指導，助力公司實(shí)現“211”目標，挺進(jìn)“百億企業(yè)俱樂(lè )部”。

江海華對工程管理部提出三點(diǎn)要求：一是提高政治思想站位。切實(shí)轉變思想觀(guān)念，迅速適應新體制新機制，以市場(chǎng)化理念開(kāi)展生產(chǎn)管理活動(dòng)，推動(dòng)項目管理從粗放型向精細化轉變。二是強化內部合力。強化內部協(xié)同合作，快速反應、高效決策，做好分公司和項目的服務(wù)、監督和指導工作。三是加強業(yè)務(wù)培訓。抓好施工能力建設，創(chuàng )新項目管理方式，加強推廣普及廣聯(lián)達、大數據等信息化管理，全面提升分公司履職能力，打造優(yōu)秀項目管理團隊。

工程管理部分管生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)、集采的副總經(jīng)理以及經(jīng)理、主管參加會(huì )議。

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