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集團華南公司到佛山片區項目及分公司檢查指導

發(fā)布時(shí)間:2021-03-09來(lái)源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次


3月7日,廣西建工集團有限責任公司華南公司副總經(jīng)理李方宇到控股公司直屬分公司佛山項目、佛山分公司檢查指導,控股公司副總經(jīng)理曾宇博陪同。

李方宇一行深入直屬分公司承建的美的大道站周邊市政配套項目施工現場(chǎng),對工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、臨時(shí)用電施工、文明施工、機械設備、現場(chǎng)資料和工地規范化管理等進(jìn)行全面細致檢查,了解節后復工復產(chǎn)情況,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報,肯定項目建設成效。在佛山分公司,他了解經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況后,組織大家圍繞發(fā)揮集團公司華南公司、控股公司華南事業(yè)部在佛山片區服務(wù)作用,加大承接業(yè)務(wù),實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、三次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行交流討論。他指出,集團公司完成混改后,迅速融入綠地模式,提出全國區域工作部署,設立了華南、西南、華中公司,全力服務(wù)集團各子公司在該片區域經(jīng)營(yíng)承接任務(wù)??毓晒疽源藶槠鯔C,充分發(fā)揮“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢,持續在華南區域深化實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)戰略,開(kāi)拓市政、公路項目市場(chǎng),大力開(kāi)拓房建市場(chǎng),為集團公司在華南區域經(jīng)營(yíng)承接工作貢獻應有力量。

曾宇博在會(huì )上以“五個(gè)講”作表態(tài):一是講大局。要以集團公司“十五字”方針為指導,統籌全局、拓展思路、多措并舉,發(fā)揮區域優(yōu)勢,助推公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作再上新臺階。二是講發(fā)展。佛山分公司要加大與集團華南公司、公司華南事業(yè)部溝通協(xié)調,擦亮公司在廣東區域、尤其是珠三角區域的“雙特三甲”金字招牌,深化市場(chǎng)化機制,提高市場(chǎng)占比。三是講差異化。持續深耕市政、公路基礎設施項目承接,同時(shí)加快對房建項目承接工作的部署和推進(jìn),努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)承接任務(wù)邁上新臺階。四是講服務(wù)。以集團公司成立華南公司、公司成立華南事業(yè)部為契機,創(chuàng )新服務(wù)管理模式,加強與合作方的交流溝通,承接更多軌道交通項目等優(yōu)質(zhì)項目,實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。五是講速度。要以“開(kāi)年就要開(kāi)張、起步就要提速、開(kāi)局就要爭先”的奮斗姿態(tài),全員參與,群策群力,掛圖作戰,以“5+2”“白+黑”工作模式,加壓奮進(jìn),確保完成年度目標任務(wù)。

公司總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、運營(yíng)管理部總經(jīng)理陳玉萍,華南事業(yè)部總經(jīng)理黃建鋅,直屬分公司總經(jīng)理黃勇、副總經(jīng)理黃強,佛山分公司及項目相關(guān)管理人員參加。

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