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3月17日，廣西建工集團有限責任公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任（兼）陸志斌到控股公司下屬廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司和友愛(ài)基地危舊房改造項目調研指導?？毓晒靖笨偨?jīng)理江海華陪同。

陸志斌深入控股公司友愛(ài)北路45號基地，了解友愛(ài)基地危舊改項目前期準備情況，對項目前期工作和聯(lián)投公司付出的努力給予肯定，對項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難提出建議和思路。

在調研座談會(huì )上，陸志斌認真聽(tīng)取聯(lián)投公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報后，他對聯(lián)投公司下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是加大力度，深入推進(jìn)友愛(ài)基地項目前期工作。友愛(ài)基地危舊改項目涉及控股公司員工的住房問(wèn)題，是民生工程。要加強溝通協(xié)調，繼續加大力度，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，確保項目在5月份順利開(kāi)工，到2023年末竣工交房。二是打開(kāi)思路，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，做大代建業(yè)務(wù)。代建工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)比較大、前景廣闊。以代建工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)的聯(lián)投公司要打開(kāi)思路，組建市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊，廣泛收集市場(chǎng)信息，創(chuàng )新方式方法，放手干、大膽闖，提高經(jīng)營(yíng)成效，把代建業(yè)務(wù)打造成為控股公司效益和利潤的新增長(cháng)點(diǎn)。三是建立市場(chǎng)化機制，激發(fā)動(dòng)力活力。要利用混改帶來(lái)的優(yōu)勢，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，建立市?chǎng)化的選人用人、用工、薪酬機制，充分調動(dòng)員工內在動(dòng)力。四是抓好在建工程質(zhì)量安全管理，打造精品工程。要落實(shí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)主體責任，嚴格把控工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)，決不能偷工減料，把每一道工序做好，打造放心工程、精品工程。五是加強隊伍建設，培養過(guò)硬本領(lǐng)，確保人盡其才。要堅持“缺什么補什么”的原則，加強業(yè)務(wù)培訓，提升能力本領(lǐng)。要引進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓能力強的能人，提供舞臺平臺，確保人盡其才，助力企業(yè)發(fā)展。

據悉，友愛(ài)基地危舊改項目位于西鄉塘區友愛(ài)北路45號，改造用地面積約23918.68㎡，改造范圍包括房屋共21棟。項目拆遷產(chǎn)權房417戶(hù)，面積約42829㎡。項目已于2020年4月獲得區直房改辦同意第一批立項及異地安置的批復，同年9月已獲得區房改辦的立項批文。目前，項目已完成總平方案報技術(shù)審查中心審查，完成北地塊清表和平整工作，有序展開(kāi)地質(zhì)勘探、基坑（支護）設計、地災評估等招標工作，為項目開(kāi)工建設做好充足準備工作。

聯(lián)投公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記王杰，副總經(jīng)理陳煥興、磨英貴，相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。