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4月2日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開(kāi)2021年二季度暨4月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)視頻會(huì )議。分公司總經(jīng)理黃勇出席并講話(huà)，黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理鄧李軍主持。

會(huì )議及時(shí)傳達學(xué)習公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)會(huì )議精神，總結分公司一季度工作情況，部署4月份及二季度工作。會(huì )議認為，要切實(shí)抓好今年二季度及4月份工作計劃，為實(shí)現“雙過(guò)半”奮力沖刺。一是抓好經(jīng)營(yíng)龍頭。以集團公司“十五字方針”為指導，充分利用集團公司華南分公司及公司華南事業(yè)部資源共享優(yōu)勢，持續深耕區內外市場(chǎng)，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，助推實(shí)現“雙過(guò)半”目標。二是深化精細化管理。積極推進(jìn)集團公司“3+1”項目管理機制，推動(dòng)廣聯(lián)達PM系統在試點(diǎn)項目及新開(kāi)工項目落實(shí)與運用，提升項目管理工作水平和工作效率。三是筑牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。各項目部要加大對重大危險源的管控力度，特別施工現場(chǎng)臨時(shí)安全用電防護措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，為沖刺二季度提供安全保障。

會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”的形式，分公司領(lǐng)導班子成員龔文光、黃強、李迎君，各部門(mén)經(jīng)理、各項目負責人及相關(guān)工作人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)