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4月22日，廣西建工集團有限責任公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任（兼）陸志斌出席控股公司2021年一季度工作總結會(huì )，傳達學(xué)習集團公司一季度工作會(huì )議精神，對控股公司二季度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行強調部署，并為一季度先進(jìn)單位頒獎?？毓晒径麻L(cháng)、黨委書(shū)記陸彪作二季度工作部署，執行總經(jīng)理劉永忠主持，領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流、覃春成參加。

陸志斌指出，一季度以來(lái)，控股公司以集團公司“十五字”工作方針為指引，上下同心同欲同行，持續保持去年四季度以來(lái)沖勁干勁，圓滿(mǎn)完成集團公司下達目標任務(wù)，順利實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，創(chuàng )公司有史以來(lái)首季最佳成績(jì)，榮獲集團公司一季度建安類(lèi)企業(yè)“董事長(cháng)特別貢獻獎”三等獎。成績(jì)來(lái)之不易，是全體員工共同努力的結果，他對此表示敬意和祝賀，強調要再接再厲，念好“接、管、建”三字訣，奮戰二季度，再創(chuàng )佳績(jì)，再傳捷報，奮力沖刺“半年紅”。一要“接”好項目。要轉變承接觀(guān)念，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，不等不靠，調整思路，主動(dòng)出擊，敢辟新徑，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)和服務(wù)取勝，躋身多領(lǐng)域市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市政、公路市場(chǎng)，提高自營(yíng)項目占比，確保經(jīng)營(yíng)效益。要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式方法，做大承接布局，以華中、華南、西南等布局為契機，謀求市場(chǎng)新突破。二要“管”出效益。要嚴管?chē)雷婪?，貫徹落?shí)集團公司管理規定，強化成本管控，防范風(fēng)險，杜絕虧損，確保生產(chǎn)運行平穩有序，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高。兩級總部要改出活力，管出效益，精簡(jiǎn)隊伍，提高效率，降本增效。三要“建”強隊伍。要以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，?shù)立鮮明的選人用人導向，建好班子，建強隊伍，增活力、添動(dòng)力。要加強人文關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，培養現有人才，引進(jìn)急需人才，出臺專(zhuān)項獎勵制度和培養制度，加大激勵力度，增強造血功能，提高核心競爭力，助推跑出“控股”加速度。

陸彪在會(huì )上全面總結一季度工作情況，對二季度工作進(jìn)行動(dòng)員部署。他表示，將緊緊圍繞集團公司“十五字”工作方針，按照金董在綠地集團季度工作會(huì )議上提出的“九個(gè)聚焦”，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)、全面從嚴抓管理、嚴防死守抓安全、精益求精抓質(zhì)量、馳而不息抓專(zhuān)班、旗幟鮮明抓黨建，堅定信心決心，保持沖刺速度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的百年華誕獻禮。

會(huì )上，公司運營(yíng)管理部、人力績(jì)效部分別對二季度各分（子）公司任務(wù)指標、二季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”評選辦法作說(shuō)明。直屬分公司、三分公司、一分公司分別獲得一季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”一、二、三等獎，并依次作交流發(fā)言。

會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室設主會(huì )場(chǎng)，各分（子）公司、事業(yè)部設分會(huì )場(chǎng)。公司總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總工程師，總部各部門(mén)正副職領(lǐng)導人員、各分（子）公司黨政負責人參加。各分（子）公司其他領(lǐng)導班子成員參加視頻分會(huì )場(chǎng)。