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4月30日，廣西建工集團控股有限公司造價(jià)咨詢(xún)中心揭牌成立。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪，在家領(lǐng)導班子成員江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流、覃春成出席揭牌儀式。

曾宇博在致辭中說(shuō)，成立造價(jià)咨詢(xún)中心是公司深入貫徹落實(shí)集團公司十五字工作方針、“3+1”項目管理機制、實(shí)施機構改革和創(chuàng )建“五優(yōu)項目部”的重要舉措。造價(jià)咨詢(xún)中心要以揭牌成立為契機，在落實(shí)項目標后預算、過(guò)程管理、竣工結算等方面發(fā)揮積極作用，服務(wù)好公司商務(wù)管控工作。他對造價(jià)咨詢(xún)中心今后工作提出五點(diǎn)要求：一是提高站位，勇?lián)姑厝巍?/span>要利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，在項目建設全過(guò)程控制管理中，尤其是項目標后預算、過(guò)程結算、成本分析、竣工結算等發(fā)揮應有的作用，充分履行、服務(wù)好公司商務(wù)管控工作的使命和重任。二是規范管理，完善管理機制。要盡快完善各項管理制度，建立市場(chǎng)化管理機制，激發(fā)商務(wù)管理工作活力動(dòng)力，提高商務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。三是強化培訓，提升服務(wù)水平。要強化商務(wù)人員的教育培訓力度，注重學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(cháng)，全面提升服務(wù)公司商務(wù)管理工作水平。四是注重人才建設，打造強優(yōu)團隊。要立足本職工作，加強團隊建設，為公司打造一支政治強、作風(fēng)硬、懂業(yè)務(wù)、能管理、會(huì )服務(wù)的綜合型人才隊伍。五是加強合作，積極拓展業(yè)務(wù)。要以市場(chǎng)為導向，樹(shù)立市場(chǎng)意識、合作意識，加強與業(yè)主、參建方等單位交流合作，大力開(kāi)拓工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現所有項目商務(wù)管控全覆蓋，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

在大家共同見(jiàn)證下，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪，公司副總經(jīng)理曾宇博共同為造價(jià)咨詢(xún)中心揭牌。

揭牌儀式上，陳玉萍代表造價(jià)咨詢(xún)中心與第一分公司、第三分公司、第五分公司、直屬分公司簽訂造價(jià)服務(wù)協(xié)議。

廣西盛元華工程咨詢(xún)有限公司資深專(zhuān)家黃藝、總經(jīng)理謝瑩春，廣西誠華工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司青山分公司總經(jīng)理周宇濤，公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司總經(jīng)理、分管運營(yíng)副總經(jīng)理，公司運營(yíng)管理部全體人員參加。