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5月28日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華率隊到廣西建工集團控股有限公司第七分公司承建的梧州佳和·碧海灣項目檢查指導工作。

江海華深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看內外架搭建、臨邊防護、臨時(shí)用電等安全保障措施，了解項目工程進(jìn)度、日常安全管理、結算審計等工作，協(xié)調解決施工過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題。對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加強質(zhì)安管控。要強化質(zhì)量管理，必須警鐘長(cháng)鳴，常記于心、謹記于心。要牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)責任意識，做好施工人員安全交底工作，規范現場(chǎng)安全頭盔佩戴，排查安全隱患風(fēng)險，杜絕安全事故發(fā)生。二是全面攻堅?shī)^戰。項目部全體要提速奮力沖刺，發(fā)揚“5+2”“白+黑”苦干實(shí)干精神，按照既定目標節點(diǎn)，搶工期、提速度，奮力沖刺二季度目標任務(wù)，為實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，完成全年目標打下堅實(shí)基礎。三要加強成本管控。要加強與參建各方的溝通聯(lián)系，明確目標，細化措施，建立臺賬，抓好一二期工程竣工結算工作，督促三四期工程甲方分包進(jìn)度，盡快組織三四期竣工驗收工作，保障企業(yè)效益，實(shí)現降本增效。四要狠抓創(chuàng )優(yōu)策劃。要嚴格按照創(chuàng )優(yōu)工作要求，不斷加強項目安全管理體系建設，努力提升項目安全文明綜合管理水平。策劃好項目創(chuàng )優(yōu)工作，按崗位逐層逐級分解創(chuàng )優(yōu)目標、壓實(shí)工作責任，不斷朝安全文明標準化的目標大跨步邁進(jìn)，為優(yōu)質(zhì)按期完成各項施工任務(wù)創(chuàng )造條件。

據悉，梧州佳和·碧海灣工程項目位于廣西梧州市龍圩區，總建筑面積169117.96平方米，共分六期建設，目前已完成一期、二期工程竣工面積57000平方米，三期、四期工程竣工面積63000平方米，自開(kāi)工以來(lái)累計完成產(chǎn)值超2.57億元。

公司安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理玉習有，分公司副總經(jīng)理周田生，分公司工程管理部有關(guān)人員、項目管理人員陪同檢查。

檢查現場(chǎng)