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5月31日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)6月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習“沖刺六月份 實(shí)現半年紅”會(huì )議精神，通報分公司5月份質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況、重點(diǎn)工程項目完成情況及需要解決的困難，聽(tīng)取各部門(mén)5月份工作情況匯報，就分公司6月份工作作出具體部署。

分公司總經(jīng)理蘇學(xué)淋對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是堅定信心，落實(shí)要求。將公司“沖刺六月份 實(shí)現半年紅”會(huì )議精神貫徹落實(shí)到分公司工作的每一項環(huán)節，整體部署到位，加快推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。保持“五加二”“白加黑”奮斗姿態(tài)，鼓足干勁、力爭上游，爭取多出產(chǎn)值，努力保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。二是筑牢安全，提高認識。要牢固樹(shù)立“安全第一”意識和“底線(xiàn)”思維，嚴格排查施工安全隱患，層層壓實(shí)責任，狠抓整改落實(shí)，做好防暑降溫工作及高溫作業(yè)安全指導工作，強化風(fēng)險防控，確保安全施工。三是搶抓經(jīng)營(yíng)，沖刺目標。充分發(fā)揮公司資源整合優(yōu)勢，堅決執行“3+1”項目管理機制，調整項目進(jìn)度節奏，優(yōu)化過(guò)程結構，推進(jìn)各項目快速有序發(fā)展，實(shí)現降本增效和提質(zhì)增效。積極拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，轉變經(jīng)營(yíng)思路，全方位拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，全力提升市場(chǎng)份額，確保優(yōu)質(zhì)達成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

會(huì )上，所有在建項目負責人簽訂《項目虧損終身追責告誡書(shū)》。

九分公司班子成員、各部門(mén)負責人、各項目負責人共計40多人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)