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7月2日，桂林分公司在友愛(ài)基地會(huì )議室召開(kāi)班子擴大會(huì )議，傳達學(xué)習公司第三季度暨7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神。

會(huì )上，分公司總經(jīng)理覃裕和簡(jiǎn)要通報公司上半年各項工作指標完成情況，傳達公司第三季度暨7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議內容，重點(diǎn)學(xué)習公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪在會(huì )上提出的五點(diǎn)意見(jiàn)，并結合分公司實(shí)際，對下半年工作部署提出四點(diǎn)要求：一是加快轉變工作機制。要創(chuàng )新發(fā)展思路，主動(dòng)適應新發(fā)展格局。二是搶抓機遇拓展經(jīng)營(yíng)。要解放思想，主動(dòng)出擊，加強與地方政府、大業(yè)主聯(lián)系，加大對PPP、EPC項目承接力度，全力拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)安管理。要落實(shí)安全責任主體，嚴把工程質(zhì)量關(guān)卡，做到項目跟蹤有臺賬、安全生產(chǎn)有日記，切實(shí)提高合同履約能力。四是黨建引領(lǐng)奮勇向前。分公司全體人員要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，鼓足干勁，明確方向，以抓鐵有痕，踏石留印的作風(fēng)抓好工作落實(shí)，全力完成年度目標任務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司總部吳康列席，分公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。