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五分公司開(kāi)展廣聯(lián)達PM系統深化應用實(shí)操培訓

發(fā)布時(shí)間:2021-07-27來(lái)源:本站作者:唐鳳玉瀏覽量: 次


7月23日,廣西建工集團控股有限公司第五分公司在分公司會(huì )議室開(kāi)展廣聯(lián)達PM系統深化應用實(shí)操培訓。分公司總經(jīng)理方源,領(lǐng)導班子成員葉海生、覃萬(wàn)平、盧娜、楊永國參加。

培訓采用PPT講解與現場(chǎng)操作相結合方式進(jìn)行,分公司內訓師分別廣聯(lián)達PM系統整體框架應用原理、項目前期資料編制及錄入、支出類(lèi)合同的審批及過(guò)程結算錄入、資金管理、核算臺賬、商務(wù)管理六大模塊進(jìn)行詳細分析講解,并對參訓人員在實(shí)操練習過(guò)程中存在的疑慮、難點(diǎn)進(jìn)行解疑答惑。

方源就下一步做好廣聯(lián)達PM系統深化應用工作提出三點(diǎn)要求。一要提高思想認識,深入貫徹落實(shí)集團公司“3+1”管理機制和PM系統應用要求,以“降本增效”為目標,全力抓好分公司的成本管控工作。二要積極適應新形勢,主動(dòng)轉變思想觀(guān)念,熟悉集團公司公司成本、資金管控思路要求,不斷提升項目精細化管理水平。三要勤于實(shí)操練習,克服思想和行動(dòng)上的懶惰,不斷鞏固學(xué)習培訓成果,做到再學(xué)習再鞏固再提升。

分公司三部一室及項目管理人員共50人參加培訓。

 【修圖】會(huì )議現場(chǎng).jpg

 


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