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    為學(xué)習貫徹國家住房和城鄉建部全國工程質(zhì)量治理和整治違法分包行為精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范意識，公司于9月26日、28日分別舉辦了兩次專(zhuān)題培訓活動(dòng)。

    9月26日，公司舉辦了工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案學(xué)習培訓班，各分公司和項目部相關(guān)人員共40人參加。培訓中，大家深入學(xué)習了住建部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》及《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終生責任追究暫行辦法》；同時(shí)對抓好公司工程質(zhì)量治理工作進(jìn)行了布置。

    9月28日，公司開(kāi)展了學(xué)習貫徹國家住房和城鄉建設部全國工程質(zhì)量治理和整治違法分包行為要求專(zhuān)題培訓，公司領(lǐng)導班子成員、各處室負責人、各分公司領(lǐng)導班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、項目經(jīng)理共66人參加培訓。此次培訓以放映幻燈片課件、播放朱樹(shù)英律師于9月22日在集團公司培訓的授課錄音為方式，參加培訓人員認真收聽(tīng)了培訓錄音，并認真做好筆記。通過(guò)培訓，大家對《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的立法背景、目的及相關(guān)規定、措施有了初步的認識和理解，為利用該辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和項目管理工作奠定基礎。

    培訓結束后，公司總經(jīng)理陳祖訓作了總結發(fā)言，要求各處室、各分公司要進(jìn)一步組織學(xué)習《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，透徹領(lǐng)會(huì )辦法的精神，并對公司的各項制度、合同進(jìn)行修改完善，對項目掛靠、違法分包等進(jìn)行自查自糾，做好整改落實(shí)，確保公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能順利開(kāi)展。   （法律事務(wù)處 文）