致敬標兵｜潘光文：知行合一當先鋒

在人生的道路上，每個(gè)人都在用足跡書(shū)寫(xiě)自己的歷史。他——沒(méi)有華麗辭藻修飾過(guò)往經(jīng)歷，只有樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻的滿(mǎn)腔控股情；沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；沒(méi)有任何怨言，只有持之以恒的拼勁。他見(jiàn)證了分公司的發(fā)展歷程，把自己的一腔熱血都獻給了工程事業(yè)，他就是九分公司項目經(jīng)理——潘光文。

2019年7月，河池市鳳山縣移民小學(xué)項目工程總承包正式開(kāi)工，項目位于鳳山縣鳳城鎮恒里村靠南方向，工程總建筑面積25060 平方米，絕對標高497.75m(1#-4#教學(xué)樓處)，規劃用地面積39765.98平方米(約59.64畝)。屋面層跨度長(cháng)、樓層高，涉及到高大模板支護等內容，工期短、工程量大且所處地理環(huán)境增加了建設難度。

潘光文作為該項目的項目經(jīng)理，自接手這個(gè)項目開(kāi)始就給自己上緊了發(fā)條，接下“軍令狀”的他如何開(kāi)展？

爭創(chuàng )標兵，在工作細節中體現作為

“性子不急可不代表效率低?！迸斯馕挠凶约旱墓ぷ魉悸?。一個(gè)項目自開(kāi)建到竣工，往往要歷經(jīng)數月乃至數年，他將施工任務(wù)大致拆分到季度、星期，甚至細化到每一天。每個(gè)月都組織項目部相關(guān)人員開(kāi)會(huì )，再逐一落實(shí)到人、精確到日。工程建設期間，在潘光文的帶領(lǐng)下項目部從沒(méi)有掉過(guò)鏈子。

落實(shí)規范，在嚴格管理中體現作為

面對項目諸多的建設難點(diǎn)，再難啃的硬骨頭面前，潘光文身上這種不緊不慢、沉著(zhù)冷靜的勁兒給項目人員樹(shù)立了榜樣，紛紛潛心做好每個(gè)細節。他積極宣貫《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》和集團公司《施工現場(chǎng)標準化圖集》等制度。每次走進(jìn)項目現場(chǎng)，他都和項目人員一次次強調操作細節，要求他們嚴格按照規范做事，把事情做實(shí)做細，確保工程高質(zhì)量完成。

為了解決影響干燥機裝置長(cháng)周期安全穩定運行的工藝瓶頸，潘光文多次組織開(kāi)展研究。干燥機入口管在礦料濕度大時(shí)經(jīng)常發(fā)生堵塞，他帶領(lǐng)項目人員深入現場(chǎng)查找原因，想出了“利用壓縮空氣，吹掃易堵塞部分”的辦法，不僅提高了裝置的生產(chǎn)能力，也減輕了崗位人員的工作強度。

堅持原則，在以身作則中提體現作為

打鐵必須自身硬。要求別人做到的，潘光文總是先帶頭做到。他要求項目人員每周選擇一個(gè)地點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )建。他身先士卒，哪里臟，哪里累，他就出現在哪里，干在哪里。他始終嚴于律己，做好表率，同時(shí)帶動(dòng)身邊人一同進(jìn)步。生產(chǎn)組織、設備管理等等，每一項工作他都嚴格管理，嚴肅考核，始終堅持重要工作親力親為，以便及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)迎擊各類(lèi)突發(fā)狀況，保證了項目各項工作有序開(kāi)展，如期交付，得到了建設單位的高度肯定和贊揚！

鋒自磨礪出，玉乃雕琢成。潘光文以高標準完成每一項任務(wù)為目標，以高要求促進(jìn)項目管理為核心，以團結項目全體人員為己任，作為分公司的中堅力量，他堅持思想上與時(shí)俱進(jìn)、行動(dòng)上勇于擔當、工作上率先垂范，用平凡踏實(shí)的工作作風(fēng)，認真負責的工作態(tài)度，樹(shù)立起好榜樣。