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10月13日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監鄧生流率隊到第五分公司江西省景德鎮市老鴉灘及周邊（皖贛線(xiàn)以西、解放路以南）污水直排區排水系統改造項目、景德鎮市宏城游泳培訓中心項目設計采購施工總承包工程檢查指導。

鄧生流一行深入施工現場(chǎng)，仔細檢查高處作業(yè)、臨時(shí)用電、外架搭設等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節作業(yè)情況，詳細了解項目施工進(jìn)度、安全文明施工、成本管理等工作，并對項目下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要狠抓安全生產(chǎn)管理工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮《項目安全管理指導手冊》對項目安全管理工作的指導作用，抓好日常巡檢和專(zhuān)項監督工作，全力提升項目安全管理水平。二要全力推進(jìn)集團公司“3+1”項目管理機制，積極貫徹落實(shí)集團公司《若干措施》和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，項目部要切實(shí)做好“圍墻內”工作，助推項目整體管理水平上新臺階。三要重視進(jìn)度履約管理，認真盤(pán)點(diǎn)項目剩余工程量，科學(xué)制定施工計劃，搶抓施工黃金期，確保完成每個(gè)進(jìn)度節點(diǎn)目標，誠信履約。

公司總部韋世團、陳玉萍、殷西蘭、鄧杏，五分公司覃萬(wàn)平，檢查組成員、分公司工程管理部及項目部相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)