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10月14日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)2021年三季度工作總結會(huì )，學(xué)習貫徹集團公司三季度工作總結會(huì )精神，部署公司四季度重點(diǎn)工作，下達沖刺四季度和實(shí)現“全年紅”任務(wù)目標。集團公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任（兼）陸志斌講話(huà)并頒發(fā)三季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪，執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠及在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流參加。

陸志斌對獲得公司三季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”的先進(jìn)單位表示祝賀，對公司三季度取得的優(yōu)異成績(jì)給予充分肯定。他指出，在面臨諸多困難情況下，公司領(lǐng)導身先士卒與一線(xiàn)人員站在一起、干在一起、拼在一起，三季度新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等三項指標全面完成集團公司下達的任務(wù)，企業(yè)保持著(zhù)穩中有進(jìn)、穩中有升、穩中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，成績(jì)來(lái)之不易，精神難能可貴。他對公司全體員工的奮力拼搏和辛苦付出表示崇高敬意和衷心感謝。

對于四季度工作，陸志斌要求公司上下貫徹落實(shí)集團公司三季度工作總結會(huì )精神，全面進(jìn)入沖刺攻堅、決戰決勝的“戰時(shí)狀態(tài)”，沖刺“全年紅”目標，確保全年工作圓滿(mǎn)收官，為集團公司全面完成年度任務(wù)貢獻控股公司力量。他提出“六個(gè)要”要求，一要沖業(yè)績(jì)。從現在開(kāi)始要進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”，每個(gè)項目不論大小都要以天為單位分解目標任務(wù)，以日保周、以周保月、以月保季。要落實(shí)每周例會(huì )制度，建立正向激勵機制，廣泛調動(dòng)各方積極性，全面完成甚至超額完成全年任務(wù)。二要拓市場(chǎng)。要拼字當先，堅持區內區外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力，在深耕和鞏固廣西市場(chǎng)的同時(shí)，有條件的分公司要積極穩妥“走出去”開(kāi)拓區外市場(chǎng)。堅持穩字當頭，決不能為了完成任務(wù)而盲目承接風(fēng)險大的項目，特別要審慎承接房地產(chǎn)項目。三要抓回款。把清收回款工作作為重中之重工作來(lái)抓，以?xún)?yōu)異的工作成果保障企業(yè)流動(dòng)性和企業(yè)安全。要做好工作分工，壓實(shí)工作責任，全力抓好在建項目正?；乜?、歷年已審定項目回款、停緩建項目回款、虧損項目回款等四項工作。公司分管領(lǐng)導要對分管分公司的回款負總責，并與年底績(jì)效掛鉤。四要防風(fēng)險。把防風(fēng)險保安全作為首要任務(wù)。要抓好回款、融資、供應鏈融資等工作，增加流動(dòng)性，嚴防流動(dòng)性風(fēng)險。在建項目不能按合同節點(diǎn)支付工程款的，要馬上停工，及時(shí)止損，嚴防墊資施工風(fēng)險。要把質(zhì)量和安全工作同部署、同推動(dòng)、同檢查，嚴防質(zhì)量安全風(fēng)險。要及時(shí)排查矛盾問(wèn)題隱患，隨時(shí)掌握情況，及時(shí)處置化解，嚴防社會(huì )穩定風(fēng)險。五要強管理。要加強干部員工隊伍管理，教育引導員工團結協(xié)作、攻堅克難、共克時(shí)艱。要堅決貫徹落實(shí)集團公司出臺的建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”，全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，深入推進(jìn)“3+1”項目管理機制，確保落地見(jiàn)效。六要做表率。領(lǐng)導人員要發(fā)揮好“頭雁”“背影”效應，既要自己帶頭干，也要帶領(lǐng)員工干。要保持定力，堅定信心，咬定目標，出實(shí)招硬招解決面臨的困難和問(wèn)題。要擔當實(shí)干，履職盡責，想干事、干成事、不出事。要凝心聚力，調動(dòng)一切積極因素，依靠集體的力量攻堅克難。要勤儉節約，自覺(jué)過(guò)緊日子、苦日子，加強成本管控，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

陸彪總結三季度工作情況，分析存在的困難和問(wèn)題，并從七個(gè)方面對四季度工作進(jìn)行部署。一要加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度；二要提升項目管控水平；三要強化工作責任落實(shí)；四要提高風(fēng)險防控能力；五要推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作；六要推進(jìn)深化改革力度；七要強化黨建引領(lǐng)作用。

劉永忠就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要以更快的速度，全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神。二要以更有力的措施，全力推動(dòng)工作落實(shí)到位。三要以更高的要求，堅決打好四季度攻堅戰。

據悉，公司三季度實(shí)現營(yíng)收22.5億元，同比增長(cháng)45.9%，完成集團三季度指標100%；實(shí)現利潤2365.32萬(wàn)元，同比增長(cháng)62.54%，完成集團三季度指標115.95%；實(shí)現新簽合同額48.8億元，同比增長(cháng)223.1%，完成集團三季度指標101%。三項主要經(jīng)濟指標完成率均達到100%。

會(huì )議表彰三季度公司“董事長(cháng)特別貢獻獎”先進(jìn)單位，直屬分公司、七分公司、一分公司分別獲得三季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”一、二、三等獎，并依次在會(huì )上作交流發(fā)言。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)。公司總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總工程師，總部各部門(mén)負責人、各分（子）公司主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加。各分（子）公司其他領(lǐng)導班子成員、財務(wù)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加。

會(huì )議現場(chǎng)