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11月6日，廣西建工集團控股有限公司事業(yè)部工作座談會(huì )在萬(wàn)和商廈召開(kāi)，控股公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并講話(huà)，控股公司副總經(jīng)理、安全總監兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流，基礎公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通、乃新健參加。

陸彪指出，控股公司成立第一事業(yè)部等6個(gè)事業(yè)部，是推動(dòng)基礎公司盡快融入控股公司發(fā)展大局，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，各事業(yè)部要堅定發(fā)展信心，主動(dòng)創(chuàng )造業(yè)績(jì)。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是增強大局意識。各單位、各部門(mén)要提高政治站位，增強大局意識，站在新的起點(diǎn)上揚帆起航，凝聚合力、全心全意謀發(fā)展、促發(fā)展，為公司發(fā)展做出更大貢獻。二是主動(dòng)適應發(fā)展新格局。各事業(yè)部要切實(shí)轉變觀(guān)念，加強主人翁意識，從思想上、行動(dòng)上主動(dòng)融入控股公司，做到分工不分家，既要發(fā)揮自身優(yōu)勢，又要充分利用好控股公司“雙特三甲”資質(zhì)創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。三是強化溝通交流。各事業(yè)部要主動(dòng)加強與控股公司各部門(mén)、各分（子）公司溝通交流。針對機制融合、流程規范、業(yè)務(wù)銜接等方面存在的問(wèn)題，雙方要拿出具體可行的思路和措施，把各項工作做得更好更扎實(shí)，推進(jìn)工作提速增效。

控股公司總部相關(guān)部門(mén)、各分（子）公司、各事業(yè)部對下一步工作提出意見(jiàn)建議和工作思路。

控股公司總部相關(guān)部門(mén)、各分（子）公司負責人，各事業(yè)部領(lǐng)導班子成員，基礎公司總部各部室負責人參加。