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11月7日，廣西建工集團控股有限公司華南事業(yè)二部工作座談會(huì )在南寧召開(kāi)，控股公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠出席并講話(huà)，基礎公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。

劉永忠認真聽(tīng)取與會(huì )人員工作情況匯報，充分肯定大家的發(fā)言和意見(jiàn)建議。他指出，各單位和部門(mén)要進(jìn)一步提高思想認識，站在新的起點(diǎn)上融合共通、協(xié)同作戰、互幫互助，搶抓發(fā)展機遇，助推華南事業(yè)二部快速融入控股公司，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。對華南事業(yè)二部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是以品牌促經(jīng)營(yíng)。要培育和發(fā)展品牌，通過(guò)承接優(yōu)質(zhì)項目，打造精品工程，夯實(shí)品牌基礎。要提升服務(wù)水平，推動(dòng)與優(yōu)質(zhì)合作伙伴的二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)品牌提升，實(shí)現樹(shù)立品牌與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“雙豐收”。二是以制度促管理。要敢于擔當作為，主動(dòng)謀劃，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，不斷完善各項制度，強化風(fēng)險防范，堵塞漏洞、補齊短板，規范企業(yè)和項目管理，以制度管人管事，提升管理效能。三是以人才促規模。堅持人才培養和引進(jìn)相結合，通過(guò)采取內部培訓、輪崗、交流等形式，加強對現有人才隊伍的培養，同時(shí)千方百計引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才、綜合人才，為企業(yè)發(fā)展打造一支能打硬戰、敢做善成的生力軍。四是以廉潔保穩健。各級領(lǐng)導人員要做擔當負責、廉潔自律的表率，做到紀律嚴明、政令暢通、令行禁止，帶領(lǐng)全體員工做到依法辦事不動(dòng)搖、嚴肅紀律不放松，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，保障企業(yè)穩健發(fā)展。

基礎公司領(lǐng)導班子成員和控股公司總部相關(guān)部門(mén)、分（子）公司負責人對華南事業(yè)二部下一步工作提出具體意見(jiàn)和建議。

控股公司總部相關(guān)部門(mén)、分（子）公司負責人，基礎公司總部相關(guān)部室負責人，華南事業(yè)二部領(lǐng)導班子成員參加。