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11月20日，廣西建工集團基礎建設有限公司工作推進(jìn)會(huì )議在建工大廈2號樓召開(kāi)。廣西建工集團有限責任公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任（兼）陸志斌主持并講話(huà)，控股公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪，控股公司領(lǐng)導班子成員江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流，基礎公司班子成員韋志勇、胡在任、吳世通、乃新健參加。

▲陸志斌講話(huà)

會(huì )上，陸志斌認真聽(tīng)取基礎公司近期工作情況匯報，對基礎公司并入控股公司以來(lái)基礎公司領(lǐng)導班子履職盡責、敬業(yè)工作以及控股公司迅速行動(dòng)、積極賦能給予充分肯定。對下一步工作，他提出八個(gè)方面要求。一是堅定信心。要正視基礎公司當前發(fā)展面臨的問(wèn)題和困難，研究制定基礎公司改革發(fā)展三年行動(dòng)計劃，基礎公司領(lǐng)導班子成員要帶頭擺正位置、轉變觀(guān)念、堅定信心、保持定力，堅決做到不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，營(yíng)造正能量、主旋律的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍，力爭基礎公司三年內走上良性發(fā)展道路。二是全面融合。要盡快出臺全面融合方案，將具體工作落實(shí)到具體人、具體部門(mén)，推進(jìn)兩家公司理念機制、制度流程、資質(zhì)升級、項目管理、安全質(zhì)量、人才建設、黨的建設等方面全面融合，要通過(guò)3-5年的時(shí)間，逐步淡化基礎公司概念，做到控股公司與基礎公司職責主體明確，管理不分你我。三是全面賦能?？毓晒疽獜摹半p特三甲”資質(zhì)賦能、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)賦能、公司平臺賦能、市場(chǎng)化機制賦能、流動(dòng)性賦能和減輕歷史包袱賦能六個(gè)方面給予基礎公司全面賦能，帶動(dòng)基礎公司良性循環(huán)發(fā)展。四是全面治理。堅持以問(wèn)題為導向，進(jìn)一步梳理應收賬款項目情況，層層落實(shí)虧損項目治理、項目應收賬款、項目結算審定工作任務(wù)，將具體工作分解到具體人員，先易后難，逐個(gè)突破。堅持紀檢監察高壓態(tài)勢，對違反公司規定的要發(fā)現一起處理一起，堅決調整、堅決處理相關(guān)人員。五是深化改革。要解放思想，大膽改革，堅持以業(yè)績(jì)論英雄，建立靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制，重點(diǎn)推動(dòng)選人、用人、薪酬等制度改革，推行全員競聘上崗和定崗定員定編工作，大膽引進(jìn)、提拔使用有能力創(chuàng )造業(yè)績(jì)的人才。要堅持精打細算、勤儉持家，精簡(jiǎn)辦公支出、工作場(chǎng)所。六是強化管理。要持續強化項目管理，嚴格執行項目管理有關(guān)規定，強制推行項目承包人項目虧損賠償制度，堅決杜絕出現新增虧損，老舊虧損項目要進(jìn)一步強化措施，全面止虧、減虧，挽回損失。要持續強化人員管理，堅持以業(yè)績(jì)論英雄，以結果為導向，推行一年一考核制度，堅決淘汰不合格人員，真正實(shí)現人員能進(jìn)能出、能上能下。七是抓好經(jīng)營(yíng)。要充分依托控股公司平臺優(yōu)勢、“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，千方百計、想方設法抓經(jīng)營(yíng)，不拘一格、大膽配備經(jīng)營(yíng)人員，配套出臺相應激勵政策激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)熱情，為基礎公司實(shí)現良性發(fā)展奠定基礎。八是領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導班子成員要有舍我其誰(shuí)、時(shí)不我待、夜不能寐的危機感和緊迫感，以務(wù)實(shí)、高效的作風(fēng)帶頭抓改革、抓轉型、抓融合、抓發(fā)展、抓治理、抓清收，在四季度打牢基礎，以全新的步伐、全新的姿態(tài)迎接2022年各項工作。要堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，重點(diǎn)抓好中層領(lǐng)導人員的管理和選拔，嚴格考核，重點(diǎn)考察，調整配備市場(chǎng)開(kāi)拓能力強、項目管理能力強、溝通協(xié)調能力強、領(lǐng)導能力強的分公司領(lǐng)導班子人員，確保能帶好隊伍、帶動(dòng)發(fā)展。

陸彪就進(jìn)一步推動(dòng)基礎公司融合發(fā)展、改革賦能提出四個(gè)方面要求：一是領(lǐng)導帶頭，高度融合。二是制定方案，提升效率。三是用好品牌，主動(dòng)落實(shí)。四是精簡(jiǎn)機構，持續優(yōu)化。

▲會(huì )議現場(chǎng)

控股公司副總經(jīng)理、安全總監兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流作基礎公司近期工作匯報。與會(huì )人員就如何推動(dòng)控股公司與基礎公司進(jìn)一步融合提出意見(jiàn)建議。