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12月2日，廣西建工集團控股有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪率隊到第四分公司承建的柳州市柳江區城中村棚戶(hù)區改造（三期）項目——進(jìn)德回建安置房工程一、二標段調研指導。公司副總經(jīng)理曾宇博，公司副總經(jīng)理兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流陪同。

陸彪一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等情況。認真聽(tīng)取項目推進(jìn)情況匯報，對分公司、項目部在項目建設中展現的戰斗力給予充分肯定。對項目部下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步抓好質(zhì)量安全管理工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。項目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強對現場(chǎng)安全隱患的排查整治力度，做好三級教育交底工作，提高全員安全防護意識，為分公司完成全年各項指標保駕護航。二是進(jìn)一步強化商務(wù)管理工作。項目部要及時(shí)做好簽證、報量、結算等工作。對各項成本進(jìn)行詳細測算，及時(shí)做好設計圖紙變更簽證工作，面對近期原材料價(jià)格大幅上漲情況，項目部要加強現有材料信息價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的對比，確保資金及時(shí)回籠。三是進(jìn)一步抓好項目維穩工作。全面排查項目文明施工、農民工工資支付保障等方面存在的不穩定因素，做好農民工工資、各供應商材料款支付工作，為項目順利完成各項建設目標提供和諧穩定的施工環(huán)境。

四分公司楊鵬及項目相關(guān)管理人員參加。