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12月23日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記陳家堅率檢查組到廣西建工集團控股有限公司第三分公司承建的大唐新希望·臻園項目開(kāi)展2021年下半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧，控股公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠，副總經(jīng)理、安全總監江海華參加。

陳家堅一行深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控等工作情況，重點(diǎn)了解項目“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落實(shí)情況。在檢查總結會(huì )上，他對項目在本次綜合大檢查中所取得的成績(jì)表示祝賀，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，培育良好的企業(yè)質(zhì)量安全文化。安全是基礎，質(zhì)量是核心，要牢記質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展生命線(xiàn)，一以貫之高度重視質(zhì)量安全工作，注重提升全員質(zhì)量安全管理意識，重點(diǎn)培育企業(yè)質(zhì)量安全文化，逐步形成對員工生命負責、企業(yè)財產(chǎn)負責的管理常態(tài)，防止和減少安全質(zhì)量事故發(fā)生。二是壓實(shí)責任，抓實(shí)抓細各項管理工作。要明確各崗位責任，持續加強安全基礎管理和安全教育交底，層層壓實(shí)管理責任。同時(shí)，以早班會(huì )、夜校等渠道加強內部培訓和宣傳教育，確保每位員工了解掌握集團公司、公司安全質(zhì)量各項工作要求，不斷夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎。三是對照清單，認真抓好存在問(wèn)題整改。公司、分公司、項目部要全面開(kāi)展自查自糾，建立問(wèn)題臺賬，明確職責任務(wù)，實(shí)行銷(xiāo)項管理，逐一整改落實(shí)，形成管理閉環(huán)，確保整改落地見(jiàn)效。四是舉一反三，提升質(zhì)量安全管理水平。堅持把安全生產(chǎn)標準化建設作為夯實(shí)安全生產(chǎn)的重要抓手，要以此次質(zhì)量安全綜合大檢查為契機，開(kāi)展全面細致檢查，及時(shí)通報存在問(wèn)題，總結推廣好經(jīng)驗好做法，不斷提升企業(yè)安全文明標準化管理水平和品牌形象，為順利開(kāi)展明年各項工作打下堅實(shí)基礎。

劉永忠代表控股公司對檢查組蒞臨項目檢查指導表示感謝，認真總結分析本次檢查發(fā)現的問(wèn)題，表示將以本次檢查作為學(xué)習和自查契機，把優(yōu)秀管理理念推廣到各項目，進(jìn)一步提高控股公司項目管理水平。

會(huì )上，檢查組成員分別反饋?lái)椖繖z查情況，逐項指出存在問(wèn)題，并提出具體整改措施以及指導意見(jiàn)。

集團公司檢查組成員，控股公司韋世團、王桂芳、楊志海，控股三分公司覃淼平、李起明、劉鐘杰及項目部有關(guān)人員參加。