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    陸彪副總經(jīng)理一行深入項目每個(gè)工作點(diǎn)，對樁基深度、寬度，邊坡土質(zhì)、下坡道路防護、用材的質(zhì)量和價(jià)格、施工用電安全等質(zhì)量安全方面進(jìn)行了全面且詳細的檢查，聽(tīng)取了現場(chǎng)管理人員關(guān)于工程進(jìn)度、安全文明施工以及工程質(zhì)量等各方面的工作匯報，充分肯定和表?yè)P了項目部在南苑項目三個(gè)標段中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工個(gè)各方面取得的突出成績(jì)。

    陸副總經(jīng)理認真聽(tīng)取了甲方經(jīng)理和總工、監理等的意見(jiàn)和建議，對項目部下一步的管理工作提出了幾點(diǎn)要求：一是在抓好生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)抓好安全工作。對坡道臨邊、洞口等要防護到位，落實(shí)整改安全用電，邊坡水池拆除等問(wèn)題。二是抓好“六打六治 ”和“工程質(zhì)量治理兩年專(zhuān)項行動(dòng)”，切實(shí)按照要求完善各項工作；三是要求項目部認真貫徹落實(shí)公司的《安全文明圖集標準》，力爭創(chuàng )優(yōu)。

    陸副總經(jīng)理走進(jìn)工地食堂，關(guān)切詢(xún)問(wèn)了公司派駐人員的生活情況，鼓勵項目管理人員再接再厲，進(jìn)一步加強各項管理工作，樹(shù)立起聯(lián)建公司在西南地區的品牌形象。(經(jīng)營(yíng)處/黃悅華)