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早抓快干開(kāi)好局|陸彪到七分公司項目檢查指導

發(fā)布時(shí)間:2022-02-11來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次


2月10日,廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪與西鄉塘區法院黨組書(shū)記、院長(cháng)羅君到七分公司承建的西鄉塘區人民法院審判法庭裝修裝飾工程項目檢查指導。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉,副總經(jīng)理、安全總監江海華陪同,七分公司總經(jīng)理劉雄,副總經(jīng)理周田生參加。

陸彪一行深入施工現場(chǎng),認真查看項目施工進(jìn)度,聽(tīng)取項目建設情況匯報,詳細了解項目人員返崗、疫情防控、安全質(zhì)量、施工難點(diǎn)等情況。對項目下一步工作,他提出三點(diǎn)要求:一是持續抓好疫情防控工作。要強化組織領(lǐng)導,細化職責,守住疫情關(guān)鍵時(shí)期,一手抓安全生產(chǎn)、一手抓疫情防控,力求做到生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、兩不誤。二是堅守項目安全底線(xiàn)。要嚴格落實(shí)好項目經(jīng)理負責制,加強施工現場(chǎng)安全管理,對施工班組進(jìn)行安全交底,施工過(guò)程中要規范操作,確保項目安全有序推進(jìn)。三是高質(zhì)量推進(jìn)項目建設。分公司、項目部要與各部門(mén)相互配合,精心組織,倒排工期,加快項目施工進(jìn)度,為實(shí)現分公司“開(kāi)門(mén)紅”“全年紅”奠定堅實(shí)基礎。

七分公司相關(guān)部門(mén),項目管理人員參加。

 陸彪深入現場(chǎng)調研2  修.jpg

 

 

 


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