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早抓快干開(kāi)好局|七分公司召開(kāi)節后復工暨疫情防控工作部署視頻會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2022-02-14來(lái)源:本站作者:唐啟楨瀏覽量: 次


2月10日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)2022年春節后復工暨疫情防控工作部署視頻會(huì )議,宣貫學(xué)習公司2022年新春拜年視頻會(huì )議精神。分公司總經(jīng)理劉雄出席并講話(huà),分公司在家領(lǐng)導班子成員周田生、唐亮平、葛鋒、方軍參加。

劉雄總結分公司2021年各項工作指標完成情況,要求分公司全體員工團結一心、鼓足干勁投入節后復工復產(chǎn)工作,為順利完成2022年各項目標任務(wù),實(shí)現公司健康發(fā)展努力拼搏。對下一步工作,他提出三點(diǎn)要求:一要提高政治站位。各部門(mén)、項目部要盡快調整到最佳工作狀態(tài),改變工作作風(fēng)、提高執行力和工作效率,確保完成今年公司下達的各項任務(wù)指標。二要加強疫情防控。要超前謀劃,及時(shí)制定相關(guān)疫情防控方案,明確責任分工,壓實(shí)防控責任。在抓好安全質(zhì)量的情況下,做好復工組織安排,強有力地推進(jìn)項目建設。三要提高業(yè)務(wù)水平。要主動(dòng)學(xué)習,苦練內功,利用空余時(shí)間總結工作經(jīng)驗,不斷提升個(gè)人能力,進(jìn)一步培養和增強自身綜合能力和水平。

各項目經(jīng)理就復工復產(chǎn)各項工作及面臨的困難作匯報,分公司班子、部門(mén)負責人逐一提出相應的解決措施和建議。

分公司總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加,各在建項目經(jīng)理、技術(shù)負責人通過(guò)視頻連線(xiàn)參加會(huì )議。

 【修圖】會(huì )議現場(chǎng)_副本.jpg

 


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