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2月18日，廣西建工集團控股有限公司安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部在建工大廈2號樓2樓會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，傳達公司2022年度工作會(huì )議精神。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理韋世團主持。

會(huì )上，江海華對安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部2021年所取得的成績(jì)給予肯定。就2022年工作，他提出三點(diǎn)要求：一要堅決貫徹落實(shí)。部門(mén)人員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司、公司近期有關(guān)會(huì )議精神，以開(kāi)展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)為契機，堅決落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，加強項目管理策劃和開(kāi)工培訓。二要主動(dòng)適應新形勢。部門(mén)人員要主動(dòng)轉變思想觀(guān)念，鉆研學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握管理制度和管理要求，確保人人精通業(yè)務(wù)，積極營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好工作氛圍。三要抓好復工復產(chǎn)。要全面落實(shí)集團公司“六個(gè)一”復工復產(chǎn)要求，做好復工安全檢查、疫情防控工作。跟進(jìn)督促公司重點(diǎn)項目，提高項目履約能力，多措并舉，多出產(chǎn)值。

韋世團傳達集團公司、公司相關(guān)會(huì )議精神，強調部門(mén)人員要緊盯目標，細化責任，強化措施，確保全面完成集團公司、公司下達的各項目標任務(wù)。

公司總部王桂芳、玉習有，安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部全體人員參加會(huì )議。