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3月21日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)一季度業(yè)績(jì)沖刺會(huì )暨經(jīng)濟效益提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，部署下一階段清收回款、沖刺一季度業(yè)績(jì)和全面提升經(jīng)濟效益工作?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠主持，領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流，土木公司韋志勇、胡在任、乃新健參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪傳達集團公司清收回款工作會(huì )議精神和集團公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任（兼）陸志斌到公司調研時(shí)“十個(gè)準確把握”講話(huà)精神，就貫徹落實(shí)相關(guān)精神，他提出“四個(gè)增強”。一是增強責任感。領(lǐng)導班子成員要以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，樹(shù)立“無(wú)功就是過(guò)、昏碌就是錯”的理念，主動(dòng)擔當作為。二是增強緊迫感。要爭分奪秒、迅速行動(dòng)，以完不成任務(wù)就“吃不下、睡不著(zhù)、坐不住”的緊迫感，形成大干快上的緊張氛圍，在確保實(shí)現“首季穩”的基礎上，力爭實(shí)現“首季紅”。三是增強危機感。面對經(jīng)濟持續下行、疫情防控形勢緊張等宏觀(guān)環(huán)境影響，要多措并舉開(kāi)源節流，實(shí)現企業(yè)降本增效。四是增強凝聚力。各單位要強化班子建設，落實(shí)好集團公司關(guān)于加強班子建設的實(shí)施意見(jiàn)，講團結、重合作、強溝通，堅持重大事項集體決策，堅持集體領(lǐng)導下的一把手負責制。

就貫徹落實(shí)集團公司“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)要求，陸彪提出三點(diǎn)要求：一是著(zhù)眼全局，正視現實(shí)，充分認識“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。提升經(jīng)濟效益是增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力、符合員工根本利益的需要。要緊跟集團公司步伐，堅持以經(jīng)濟效益為中心，轉變管理理念和發(fā)展方式，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展競爭力。二是強化責任，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)各項工作部署。活動(dòng)領(lǐng)導小組要圍繞五個(gè)活動(dòng)主題，抓好統籌協(xié)調，成員部門(mén)之間要加強溝通，協(xié)同作戰，形成合力，共同抓好清收回款、提升營(yíng)收利潤率、提升自營(yíng)項目比重、提高施工生產(chǎn)效率、加快項目結算審定、提高項目履約能力、加強各項成本管控七項工作。三是加強領(lǐng)導，營(yíng)造氛圍，確保“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)工作取得成效。要加強組織領(lǐng)導，各分（子）公司要成立相應機構，形成全盤(pán)指揮、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，形成強大工作合力。要強化擔當作為，領(lǐng)導人員要率先垂范。要強宣傳造氛圍，多角度、全方位宣傳活動(dòng)成效，積極營(yíng)造濃厚的創(chuàng )效活動(dòng)氛圍。要加強監督考核，將活動(dòng)成效與績(jì)效掛鉤，階段性地檢驗各單位活動(dòng)推進(jìn)成效。

陸彪強調，全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益意義重大，任務(wù)艱巨，要把思想和行動(dòng)統一到集團公司和公司的活動(dòng)部署上，將智慧和力量凝聚到創(chuàng )新發(fā)展、效益提升上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加熱情飽滿(mǎn)的工作干勁，更加務(wù)實(shí)有效的工作舉措，扎實(shí)開(kāi)展好“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)，確保經(jīng)濟運行質(zhì)量，保持發(fā)展定力，增強創(chuàng )新活力，提升競爭實(shí)力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨二十大勝利召開(kāi)。

▲劉永忠主持會(huì )議

劉永忠就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是思想上要重視。從思想上高度重視，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，迅速組織學(xué)習宣貫。二是行動(dòng)上要及時(shí)。要立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓好各項重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司各項工作出成效。三是措施上要有力。要堅定信心，理清思路，制定方案，拿出強有力的措施，扎實(shí)推動(dòng)“清收回款工作”“沖刺一季度業(yè)績(jì)工作”及“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)，推動(dòng)公司實(shí)現持續高質(zhì)量發(fā)展。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，鄧規祥宣讀《公司“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)方案》。

控股公司總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總工程師，總部各部門(mén)負責人及相關(guān)人員，各分子公司、事業(yè)部負責人參加會(huì )議。