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3月22日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流到第七分公司承建的廣西民族老年活動(dòng)中心建設項目，開(kāi)展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團參加，七分公司副總經(jīng)理，安全總監葛鋒陪同。

鄧生流一行深入項目施工現場(chǎng)，聽(tīng)取項目負責人相關(guān)工作情況匯報。對項目部下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是轉變思想，提高認識。要進(jìn)一步加強學(xué)習公司“項目管理提升年”“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神，在確保質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴推進(jìn)項目建設。二是抓好工期策劃。項目工期緊、任務(wù)重，要組建施工力量，緊扣工作目標和時(shí)間節點(diǎn)，加快建設進(jìn)度。各部門(mén)要協(xié)調配合，形成合力，全力做好各項工作，確保項目按期竣工。三是抓好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作。分公司、項目部要明確目標，抓好施工組織，注重過(guò)程管控，不斷提升項目履約管理能力，提升分公司的質(zhì)量管理水平，打造標桿工程。四是抓好安全生產(chǎn)管理工作。項目部要進(jìn)一步加強安全管理，認真開(kāi)展自查自糾工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生，營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)安全環(huán)境。五是抓好疫情防控工作。要深刻認識當前疫情防控多點(diǎn)爆發(fā)的嚴峻形勢，強化防控責任，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，從嚴從實(shí)從細從緊抓好項目現場(chǎng)疫情防控。

據悉，廣西民族老年活動(dòng)中心建設項目工程合同造價(jià)約7918萬(wàn)元，累計完成產(chǎn)值4771.87萬(wàn)元，約占總產(chǎn)值60%。項目包含新建地下1層、地上10層的老年活動(dòng)中心樓，采用框架結構，最大跨度20.20米，采用全區前沿的裝配式技術(shù)。項目建成后，將對標國家養老服務(wù)標準，提供康養、教學(xué)、科研為一體的綜合性養老服務(wù)。

公司總部韋剛、李軍林，項目管理人員參加檢查。

▲會(huì )議現場(chǎng)