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3月21日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、運營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕帶隊到廣西建工集團控股有限公司開(kāi)展廣聯(lián)達PM系統應用調研，控股公司總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、運營(yíng)管理部總經(jīng)理陳玉萍，二建公司運營(yíng)管理部總經(jīng)理周淑云參加。

會(huì )上，駱春燕認真聽(tīng)取控股公司和二建公司廣聯(lián)達PM系統應用情況匯報，就兩家公司在廣聯(lián)達PM系統應用情況及過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行深入交流。對下一步工作，她提出三點(diǎn)要求：一要認真貫徹落實(shí)好集團公司建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施，深入開(kāi)展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)。二要深化“3+1”項目管理機制，有效發(fā)揮商務(wù)管理作用，提升項目精細化管理水平。三要提高商務(wù)策劃能力，做好項目謀劃，強化執行，嚴防項目風(fēng)險，實(shí)現效益提升。

陳玉萍對集團公司運營(yíng)管理部的關(guān)心和支持表示感謝。她表示，控股公司將嚴格落實(shí)集團公司有關(guān)要求，不斷加強和集團公司相關(guān)部門(mén)的溝通交流，認真貫徹落實(shí)有關(guān)規定和要求，全力以赴完成年度指標任務(wù)。

集團公司運營(yíng)管理部盧紅濤、黃祖學(xué)及相關(guān)人員，控股公司鄧杏、陸小樹(shù)、潘克輝，二建公司相關(guān)人員參加。

▲駱春燕講話(huà)

▲會(huì )議現場(chǎng)