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5月17日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永帶隊到廣西建工集團控股有限公司調研指導。集團公司集中采購部副總經(jīng)理覃春成陪同，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，財務(wù)總監鄧規祥，副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流，土木公司副總經(jīng)理乃新健參加。

調研會(huì )上，歐志永認真聽(tīng)取控股公司集中采購工作和土木公司項目回款工作等情況匯報，詳細了解存在的問(wèn)題和困難，提出具體的解決思路和辦法。就土木公司集團內項目回款工作，他提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是針對已審定項目，要想方設法促進(jìn)項目回款。二是針對已送審未審定項目要理清數據，爭取盡快確認債權。三是針對已完工未送審項目要積極主動(dòng)完善資料，加快結算進(jìn)程。四是針對停工項目要做好過(guò)程結算，有效推進(jìn)項目回款。五是拓寬思路，靈活運用多種方式實(shí)現回款。

劉永忠對集團公司的蒞臨指導表示感謝，他表示，控股公司、土木公司將嚴格按照集團公司有關(guān)建議和要求，逐項研究對策，逐一抓好落實(shí)，加大各項工作實(shí)施力度，確保工作落到實(shí)處。

集團公司集中采購部、財務(wù)資產(chǎn)部，控股公司、土木公司相關(guān)人員參加。