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聚焦“雙提升”,聚力“半年紅”|七分公司舉行2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式

發(fā)布時(shí)間:2022-06-07來(lái)源:本站作者:唐曉雪瀏覽量: 次


 

6月6日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司在良慶區良慶鎮中心衛生院易地重建項目召開(kāi)2022年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式視頻會(huì )議,傳達學(xué)習公司相關(guān)會(huì )議精神,部署分公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)工作。分公司總經(jīng)理劉雄出席并講話(huà),分公司在家領(lǐng)導班子成員黎克、周田生、唐亮平、葛峰參加。

【修圖】會(huì )議現場(chǎng).jpg 

▲會(huì )議現場(chǎng)

為確?;顒?dòng)的順利開(kāi)展,劉雄對分公司安全工作提出六點(diǎn)要求:一要認清當前安全形勢。提高安全意識,做到思想不亂、工作不斷、力度不減。二要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”為契機。掀起安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整改的氛圍。三要不斷強化安全管理水平。及時(shí)整改項目施工過(guò)程中的安全隱患,確保安全生產(chǎn)在可控范圍。四要不斷提升項目管理綜合水平。打造一支優(yōu)秀項目管理團隊,各項目之間要加強溝通學(xué)習,總體提升分公司綜合能力。五要做好項目的成本管理。善于運用PM系統,抓實(shí)抓細項目成本管理全過(guò)程,查擺不足并加以改進(jìn)。六要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。增強汛期安全防范意識,扎實(shí)推進(jìn)各項目質(zhì)量安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作,嚴格把控好關(guān)鍵環(huán)節,確保不出現安全生產(chǎn)“空檔期”。

【修圖】安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式現場(chǎng).jpg 

▲啟動(dòng)儀式現場(chǎng)

啟動(dòng)儀式上,葛鋒宣讀2022年分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,通報近期全國、全區的生產(chǎn)安全事故,并要求項目要全力消除安全隱患、遏制生產(chǎn)安全事故、防范和化解重大安全風(fēng)險。

【修圖】項目現場(chǎng)2.jpg 

▲觀(guān)摩活動(dòng)現場(chǎng)

儀式上,項目進(jìn)行高處墜落救援應急演練,模擬事故發(fā)生、處置、救援、總結的全過(guò)程。開(kāi)展建筑施工安全觀(guān)摩活動(dòng),良慶衛生院項目負責人介紹項目建設的基本情況,與會(huì )人員深入項目觀(guān)摩施工現場(chǎng),文明施工、安全防護等情況。

分公司各部門(mén)負責人、南寧片區相關(guān)負責人及項目相關(guān)人員參加。


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