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聚焦“雙提升”,聚力“半年紅”|三分公司召開(kāi)2022年6月份安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式視頻會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-06-13來(lái)源:本站作者:莊軍軍瀏覽量: 次

6月11日,廣西建工集團控股有限公司第三分公司在大唐新希望·臻園項目召開(kāi)2022年6月份安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式視頻會(huì ),傳達學(xué)習集團公司和公司近期相關(guān)會(huì )議精神。分公司總經(jīng)理陳小勇,分公司在家領(lǐng)導班子成員覃淼平、劉鐘杰參加。

會(huì )議現場(chǎng)  修.jpg 

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上,陳小勇總結分析分公司當前存在問(wèn)題和不足,結合分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)對分公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求:一要認清當前形勢,切實(shí)增強責任意識。越是形勢嚴峻越要緊抓安全生產(chǎn),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)不走形式、不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)提高分公司抗安全風(fēng)險能力。二要強化排查整治,全面消除安全隱患。把隱患排查作為首要任務(wù)常態(tài)抓,落實(shí)好分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢制度,從機制上提升排查的精準性,以問(wèn)題為導向,確保檢查不留盲區、排查不留死角。三要細化預案措施,嚴肅抓好應急處置。以高度的責任感和緊迫感做好應急處置工作,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機,開(kāi)展形式多樣的應急演練,進(jìn)一步加強職工安全生產(chǎn)意識,熟悉并強化應急處置流程和方式。四要夯實(shí)主體責任,力促措施落地見(jiàn)效。深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和國務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條”措施,對照公司《安全生產(chǎn)責任制》和《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)鞏固提升總體實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步強化責任落實(shí),自覺(jué)把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實(shí)處,為分公司“穩增長(cháng)控成本”目標,提供“穩”的基礎和“安”的環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 會(huì )后,與會(huì )人員到大唐新希望·臻園項目現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習安全文明標準化施工工作。

分公司總部中層以上管理人員,各項目管理人員參加會(huì )議。


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