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7月2日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)勞務(wù)迎檢工作緊急部署會(huì )議，傳達南寧市人社局和集團公司關(guān)于進(jìn)一步做好2021年度保障農民工工資支付工作考核部署要求，并對公司下一步相關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，土木公司副總經(jīng)理、第四分公司總經(jīng)理雷勇參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華對各分（子）公司、事業(yè)部在落實(shí)“圍墻內圍墻外”項目管理模式和勞務(wù)隊組管理上取得的成績(jì)表示充分肯定。就如何做好迎檢工作，他提出四點(diǎn)要求：一要提高思想認識，合力維護社會(huì )大局和諧穩定。各單位要更加重視農民工工資管理工作，貫徹落實(shí)《保障農民工工資支付條例》相關(guān)規定，切實(shí)把保障農民工工資支付作為一項重要的工作抓緊抓實(shí)抓牢。二要堅持問(wèn)題導向，形成保障專(zhuān)項工作強大合力。對照公司《保障農民工工資支付工作基礎臺賬》《在建工程項目實(shí)地核查情況表》要求和以往檢查存在不足，研究制定整改方案，嚴格實(shí)行銷(xiāo)項管理，認真總結經(jīng)驗，以高標準、嚴要求開(kāi)展問(wèn)題整改和對標落實(shí)工作。三要突出工作重點(diǎn)，全力抓好勞務(wù)迎檢各項工作。通過(guò)廣西“桂建通”平臺做好項目農民工工資發(fā)放管理工作，抓好“一金七制度”落實(shí)工作，把好合同簽訂關(guān)、實(shí)名制管理關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān)，確保農民工工資按時(shí)足額支付，不發(fā)生欠薪、討薪等事件。四要強化責任意識，確保各項措施規定落到實(shí)處。對照本次迎檢內容，根據集團公司和公司相關(guān)要求，制定具體迎檢方案，成立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的各級迎檢領(lǐng)導小組，建立糾紛欠薪清單和迎檢工作問(wèn)題清單，列出整改的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任人，確保2021年度保障農民工工資支付工作考核取得較大突破和好的成績(jì)，為公司和諧穩定發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

會(huì )上，一分公司、三分公司、六分公司、七分公司依次匯報分公司及項目部迎檢工作準備情況；會(huì )議邀請廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司總經(jīng)理鄧仕龍講解“國檢”迎檢工作要求。

控股公司總部韋世團、郭向紅，土木公司洪有瑞，各分（子）公司、事業(yè)部分管勞務(wù)副總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、勞務(wù)專(zhuān)員及相關(guān)人員參加會(huì )議。