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7月5日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永帶隊到廣西建工集團控股有限公司第四分公司承建的柳州市柳江區城中村棚戶(hù)區改造（三期）項目——進(jìn)德回建安置房二標段工程開(kāi)展2022年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查?？毓晒究偨?jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團陪同。

▲深入施工現場(chǎng)

歐志永一行深入施工現場(chǎng)，對項目現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量、施工用電及機具等進(jìn)行全面檢查，對項目技術(shù)資料、安全資料、質(zhì)量資料、勞資資料等進(jìn)行詳細審查。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是緊抓安全質(zhì)量不放松。項目要把安全和質(zhì)量工作放在首位，高質(zhì)量、高標準、高要求開(kāi)展工作。二是加強成品保護不污染。在施工過(guò)程中，做好成品保護措施，避免因交叉工作對其他工作面造成污染。三是大干快上出產(chǎn)值。要充分利用有利的施工條件，加快施工進(jìn)度，全面推進(jìn)項目建設，盡快實(shí)現項目竣工投產(chǎn)。四是強化責任抓整改。項目要根據檢查組提出的問(wèn)題，強化責任擔當，加大整改力度，提升整改實(shí)效。五是嚴控成本抓效益。要緊抓戰略集采工作，持續推行“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，從源頭抓好風(fēng)險防控。

▲會(huì )議現場(chǎng)

集團檢查組第三組成員，控股公司總部袁維安、韋慧春，四分公司韋喬夫、工程管理部及項目部相關(guān)人員參加。