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7月10日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪利用周末時(shí)間到第六分公司北投荷院（一標段）主體及配套建設工程項目檢查指導。公司總經(jīng)理助理、第六分公司總經(jīng)理馬漢國，分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理徐澤周陪同。

▲深入項目現場(chǎng)

陸彪一行深入項目現場(chǎng)，詳細了解項目推進(jìn)過(guò)程中施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況并認真聽(tīng)取匯報。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要抓安全。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入貫徹國務(wù)院安委會(huì )“十五條措施”和公司“施工安全無(wú)陷阱工地”“安全生產(chǎn)月”工作部署，全面提升項目管理人員安全生產(chǎn)管理意識，抓好現場(chǎng)安全管理，全面消除安全隱患。二要搶進(jìn)度。要嚴格按照項目總工期要求，倒排工期，掛圖作戰，科學(xué)調配人、材、機等資源，鉚足干勁，切實(shí)加快施工進(jìn)度。三要強品質(zhì)。要貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，促進(jìn)項目管理標準化、精細化，嚴格執行“北投透明工程”質(zhì)量保證體系要求，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，打造匠心品質(zhì)工程。四要保交付。項目履約是企業(yè)誠信的試金石，進(jìn)度履約作為項目履約的核心，是衡量企業(yè)管理水平的重要指標。要注重合同履約，主動(dòng)加強與建設單位、監理單位溝通，形成強大合力，高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務(wù)，確保項目如期交付，為二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)奠定基礎。

 據悉，北投荷院項目位于南寧市興寧區那荷路以東、那況路以南，總建筑面積約14.66萬(wàn)平米，總造價(jià)為2.75億元，合同工期為540日歷天，目前累計完成產(chǎn)值約1.23億元。項目榮獲南寧市住房和城鄉建設系統2021年“五賽五比”暨“安康杯”勞動(dòng)競賽優(yōu)秀項目，2021-2022年度南寧市建筑行業(yè)黨建工作“紅色工地”先進(jìn)單位，公司青年五四獎?wù)虑嗄昙w等榮譽(yù)。

 公司綜合管理部、分公司總部及項目部相關(guān)人員參加。